领导
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年轻干部如何尽快适应办公厅(室)工作
年轻干部如何尽快适应办公厅(室)工作 对于刚到办公厅(室)工作的年轻干部来说,需要用高标准来衡量和要求自己,努力在转折点上转好型、在新起点上起好步,尽快形成符合办公厅(室)工作…
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领导退居二线后,为什么不愿意再来上班?
领导退居二线后,为什么不愿意再来上班? 这是很多人都有的疑问。 退居二线的领导,不是没有工作能力,也不是没有工作热情,而是有着自己的心理和现实的考量。 本文将从以下三个…
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晋升领导,就要来一次思想大转变
晋升领导,就要来一次思想大转变 前天,有一位朋友问我: “在单位里,自己是内设部门的副职,由于部门里没有正职,所以,领导让我当起了临时负责人。” “可是,我这个临时负责…
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公司扎实推进领导干部作风建设发言3200字
集团公司扎实推进领导干部作风建设发言材料 领导干部作风是企业行为规范的风向标,是队伍建设的重要内容。当前,少数领导干部存在学习态度不够端正、思想作风不够纯正、工作作风不够扎实…
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XX县医保系统在2023年第三季度平安建设工作总结
XX县医保系统在2023年第三季度平安建设工作总结 按照县委平安建设领导小组办公室关于平安单位建设的总体安排部署和具体工作要求,我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导…
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领导到底喜欢啥样人?
领导到底喜欢啥样人? 前两年,我的一个亲戚被组织上提拔为某正科级单位的“一把手”,最近,我因工作的事请他出谋划策,指点一二,可能是高处不胜寒吧,一直没有倾诉吐槽的对象,也可能是…
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靠工作赢得领导青睐,才是年轻干部的出路
靠工作赢得领导青睐,才是年轻干部的出路 职务的晋升,是每个职场人,最好的收获。 职务的晋升,也就是人事任免的人事权,是一个地方最最核心的权力,肯定是掌握在领导的手中。 …
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县医保系统2023年第三季度平安建设工作总结
按照县委平安建设领导小组办公室关于平安单位建设的总体安排部署和具体工作要求,我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻落…
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在工会换届代表大会上的讲话
在工会换届代表大会上的讲话(2709字)尊敬的X***,各位代表、同志们: 今天,我们隆重召开第X次工会会员代表大会,这是广大职工政治生活中的一件大事。大会审议通过了工会第X…
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巷道整治工作典型材料
巷道整治工作典型材料 近一月来,**镇严格按照市、区创建国家卫生城市工作要求,以“三抓三促”行动为有力抓手,坚持问题导向、目标导向,不断补短板、强弱项,通过强化领导、部门…
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学习贯彻2023年主题教育读书班第四专题心得体会(中国式现代化)
学习贯彻2023年主题教育读书班第四专题心得体会(中国式现代化) 这次读书班突出“正确理解和大力推进中国式现代化”这一主题,并进一步系统学习了***新时代中国特色社会主义思想…
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学习贯彻2023年主题教育读书班第四专题心得体会(中国式现代化
学习贯彻2023年主题教育读书班第四专题心得体会(1864字)中国式现代化 这次读书班突出“正确理解和大力推进中国式现代化”这一主题,并进一步系统学习了***新时代中国特色社…
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干部考察范文常用
考察材料用语(一) 工作能力定性用语: 1.有较强的实际工作能力。 2.善于沟通协调,农村工作能力比较强。 3.好学肯钻,有一定的实际工作能力。 4.…
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县医保系统2023年第三季度平安建设工作总结
按照县委平安建设领导小组办公室关于平安单位建设的总体安排部署和具体工作要求,我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻落…
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纪检监察干部队伍教育整顿关于全面从严治党研讨发言
纪检监察干部队伍教育整顿关于全面从严治党研讨发言材料 党的十八大以来,以***同志为核心的党中央高度重视纪检监察干部队伍,始终寄予极大期望,给予极大信任,提出严格要求。***…
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关于如何与领导相处
关于如何与领导相处 说起与领导相处,很多人的第一反应都是要能说会道,会拍马屁,果真如此吗? 我们不妨换位思考,假如你是领导,你会喜欢马屁精吗,你会喜欢一天到晚啥事不干,净想…
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最近工作中的一些感悟,成事要耐烦!
最近工作中的一些感悟,成事要耐烦! 01领导强调的事情,一定要重视 干工作不可能不出纰漏和问题,这是事物发展的客观规律决定的,但是干工作不能没有敏感性,领导都反复强调和要求…
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论一个体制人的“自我修养”!
论一个体制人的“自我修养”! 在体制内工作,什么叫“自我修养”? 我的理解是,不管什么时候,都能摆清自己的定位,不该说的话不说,不该做的事不做,始终保持一种合理的存在。毕竟…
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XX办公室副主任述职 述廉报告
XX办公室副主任述职述廉报告 一年来,在区政府领导和办公室各位主任的关心下,在各位同事的大力支持下,我尽职尽责开展工作,竭尽所能推进工作,用心用力抓好工作,较好地完成了承担的各…
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领导权力的来源,这个解释太赞了!
领导权力的来源,这个解释太赞了! 有管理学家曾提出,领导权力的来源主要有5个方面: 一是法定的职责,就是我们常说的岗位职责;二是控制给予多少薪酬的权力,也就是开工资的权力;…