一、认清严峻形势
二、聚焦短板弱项
三、压实闭环责任
在XX镇2026年全镇绩效工作会上的讲话
同志们:
今天,我们召开XX镇2026年全镇绩效工作会,主要任务是深入学习贯彻上级关于绩效考核工作的新部署新要求,全面复盘2026年以来全镇各项工作推进情况,深入查摆短板不足,安排部署下一阶段重点任务,进一步动员全镇上下统一思想、凝聚共识、压实责任,以绩效考核为“指挥棒”,推动全镇各项工作提质增效、争先进位。刚才,人大主席XX同志对2025年度绩效工作整体成效进行了全面复盘,并结合上级考核新标准新要求作了具体部署;镇长人选XX同志从眼中有目标、心中有决心、手中有措施三个方面提出了明确要求;各业务责任干部汇报了2026年以来绩效指标推进进度、工作亮点、存在问题及需协调事项;分管领导逐一点评,直指问题短板、细化推进举措、压实工作责任。大家讲得都很实在、很具体、很有针对性,我完全赞同,请会后认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。
一、认清严峻形势,增强绩效争先进位的紧迫感
绩效考核是衡量一个地方工作成效的重要标尺,是乡镇工作的“成绩单”,也是检验干部担当作为的“经验交流”,直接关系全镇发展大局和干部队伍形象。今年以来,全镇上下紧紧围绕年度目标任务,做了大量工作,取得了一定成效,但对照上级考核要求、对照先进乡镇、对照自身预期,我们的工作依然存在不少薄弱环节,争先进位的压力十分突出。当前已经进入9月中旬,距离年底绩效考核仅剩三个多月时间,时间紧、任务重、要求高,全体干部务必保持清醒头脑,深刻认识当前面临的严峻形势,增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感。
一是要正视差距,增强危机意识。从人大主席XX同志复盘的情况看,我镇部分指标进度滞后,经济指标短板明显,一些基础性工作还不够扎实,与考核目标存在较大差距。有的部门对考核规则研究不深、适应不快,有的干部对指标推进心中无数、手上无招,有的工作推进按部就班、缺乏冲劲。我们同先进乡镇相比,既有客观条件制约,更有主观努力不够的问题。全体干部绝不能自我感觉良好,更不能有丝毫懈怠,必须把差距作为压力、把压力转化为动力,进一步强化忧患意识、危机意识,拿出不服输、敢超越的劲头,奋起直追。
二是要坚定信心,激发内生动力。在正视问题的同时,我们也要看到自身的优势和潜力。今年我镇绩效进位潜力大、势头足、有冲劲,部分工作已经打下了较好基础,形成了一些特色亮点,只要全镇上下心往一处想、劲往一处使,完全有条件、有能力实现绩效进位目标。全体干部要提振精气神、凝聚进取心,摒弃松懈躺平思想,主动担当作为,在各自岗位上发光发亮,以坚定的信心和饱满的状态迎接挑战。
三是要抬高标准,树立进位导向。绩效考核不仅是检验工作的“经验交流”,更是推动发展的“风向标”。全体干部要牢固树立和践行正确政绩观,自觉把绩效考核作为提升工作水平的重要抓手,坚持高起点定位、高标准推进,对各项考核指标锱铢必较、分毫必争,全力争先创优。要坚持强优补短、精准发力,在巩固优势指标的同时,集中力量补齐短板,努力实现整体进位提升,
