一、提高思想认识
二、坚持问题导向
三、聚焦重点关键
四、强化作风建设
在XX镇2026年综合考核工作复盘暨分析研判会上的讲话
同志们:
经镇党委研究决定,今天召开全镇2026年综合考核工作复盘暨分析研判会。这次会议是在全年工作进入冲刺阶段、距离年底仅剩三个多月时间的关键节点召开的一次十分重要的会议,既是复盘检视的分析会,更是加压鼓劲的部署会。会议的主要任务是,全面复盘2025年度综合考核工作情况,通报考核扣分情况,深入分析研判当前工作形势,对下一阶段重点任务进行再动员、再部署、再推进。参加今天会议的有镇党政领导班子成员,各办、中心(队)负责同志,各村(社区)党总支书记、村(居)民委员会主任,各村(社区)党总支委员、村(居)务监督委员会主任。刚才,相关负责同志通报了2025年我镇综合考核扣分情况,对标对表逐项分析了扣分原因,相关分管领导和部分村(社区)负责同志作了复盘发言,问题找得比较实,原因剖析比较深,提出的整改措施也有较强的针对性,我都同意。前期,镇党委对2025年度综合考核情况进行了专题研究,逐项听取了各方面情况汇报,认为有必要召开一次全镇性的复盘分析会,把问题摆到桌面上,把责任落实到人头上。各分管领导要结合今天会议通报的情况,对号入座、主动认领,不能把问题停留在纸面上。下面,结合镇党委研究意见和当前工作实际,我讲三个方面的问题。
一、提高思想认识,深刻把握综合考核工作的鲜明导向
综合考核是检验全年工作成效的经验交流,是推动各项任务落实的指挥棒,也是衡量干部担当作为的风向标。2025年,全镇上下围绕年度目标任务做了大量工作,付出了辛勤努力,但考核结果与预期目标相比仍有差距,部分指标失分较为明显,一些基础性经常性工作抓得不够紧不够实。全镇各级干部必须清醒认识到,综合考核考的不只是几个数据、几本台账,考的是政治态度、工作能力、责任担当和为民情怀。从当前全县发展态势看,各乡镇竞相赶超、争先进位的压力持续加大,我镇面临不进则退、慢进也是退的严峻挑战。要把思想和行动统一到镇党委工作部署上来,重点解决好三个认识问题。一要深刻认识考核的政治属性。综合考核是上级党委、政府推动工作落实的重要制度安排,是检验基层党组织和党员干部政治执行力的重要标尺,必须坚决克服“考核年年搞、老样子应付”的消极思想,把抓好考核工作作为检验政治担当的具体行动。二要深刻认识考核的问题导向。扣分项就是工作短板,扣分原因就是努力方向。对通报的问题,不能就事论事、不能文过饰非,要透过现象看本质,从思想根源、责任链条、工作作风上找原因,真正把问题找准、把症结挖深、把措施定实。三要深刻认识考核的结果指向。考核结果直接关系到全镇整体形象,关系到干部切身利益,更关系到经济社会发展大局。全镇上下要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想,切实把考核“指挥棒”转化为发展“加速器”,以考核导向倒逼工作提质增效。
二、坚持问题导向,深挖细查综合考核失分的症结根源
从2025年综合考核扣分情况看,失分点涉及多个领域、多个层面,既有客观条件制约,更暴露出主观努力不够。刚才通报的扣分情况,已经印发给大家,各办、中心(队)和村(社区)要对号入座、主动认领。对照评分细则逐项分析,主要存在五个方面突出问题。一是重视程度不够。部分办、中心(队)和村(社区)对考核工作研究不深、安排不细,年初不谋、年中不推、年末突击,导致基础工作不扎实,考核时手忙脚乱、被动应付。二是责任传导不力。有的分管领导只挂帅不出征,满足于开开会、讲讲话,对分管领域考核指标掌握不清、调度不力;有的具体责任人底数不明、情况不熟,工作停留在“差不多”“过得去”的层面。三是向上沟通不足。一些工作需要提前与县级主管部门对接口径、争取指导,但有的同志习惯单打独斗、闭门造车,对政策标准吃不透、把不准,报送的资料质量不高,工作做了却得不到应有认定。四是基础工作不实。从扣分情况看,不少失分并非硬性指标无法完成,而是日常工作台账不规范、资料收集不完整、信息报送不及时、佐证材料不齐全,该拿的分没有拿
