一、正视成绩与挑战
二、聚焦重点与关键
三、强化责任与担当
在XX区居民小区党建工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全区居民小区党建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻2026年以来中央和省、市关于加强城市基层治理的系列新部署新要求，总结交流前一阶段的工作，分析当前面临的形势与挑战，并对下一步重点任务进行再动员、再部署。刚才，XX区住建局、XX街道、XX街道XX社区以及XX物业服务公司的负责同志，分别从不同角度作了很好的交流发言，既有工作成效的提炼，也有对问题的深刻反思，听后很受启发。这些经验做法为我们接下来的工作提供了宝贵的借鉴。
下面，结合大家的发言和前期的调研情况，我讲三点意见。
一、正视成绩与挑战，在服务大局中校准小区党建新坐标
城市治理的“最后一公里”在社区，社区治理的“最后一百米”则在居民小区。抓好小区党建，是新时代党建引领基层治理的题中应有之义，是提升城市治理现代化水平的关键一环。近年来，区委、区政府高度重视此项工作，全区上下协同发力，小区党建工作取得了阶段性、实质性的成效。
首先，组织体系的“四梁八柱”更加稳固。我们坚持将党的组织和工作触角延伸至城市治理的最末梢。特别是进入2026年以来，全区党建引领小区治理的组织基础得到显著增强。根据最新的统计，今年以来我区新增成立业主委员会13个，全区业委会组建总数达到37个，其中，由党员担任业委会主任的比例高达64.9%，这充分说明了党组织在业主自治中的核心引领作用日益凸显。同时，“红色物业”的覆盖面持续扩大，党组织在物业服务企业中的政治核心和战斗堡垒作用得到有效发挥。
其次，治理效能的“神经末梢”更加灵敏。我们始终把解决群众急难愁盼问题作为小区党建工作的出发点和落脚点。通过建立健全物业项目经理“接待日”、物业纠纷巡回法庭等机制，畅通了民意表达和矛盾化解的渠道。2025年的数据显示，我们收集群众意见建议320余条，其中290条在现场得到迅速解决，群众的“关键小事”正在成为我们工作的“头等大事”。得益于此，我区在全市物业领域诉求件办理情况通报中，投诉量及在本区投诉总量占比均为全市最低，群众诉求满意率则位居全市最高，这是对我们工作最直接的肯定。
再者，服务供给的“品质内涵”更加丰富。党建引领绝不是一句空洞的口号，而是要转化为实实在在的服务品质提升。我们创新性地实施物业服务企业“红黑名单”和“四色”管理制度，有效倒逼企业提升服务水平。区物业服务行业综合党委牵头实施的年度“十件实事”，如建设暖心驿站、开展公益志愿服务等，让居民感受到了党组织的温暖。去年，我区XX荷园、XX山庄两个小区被评为市级典型案例小区，一家物业企业被评为典型案例企业，这标志着我区的“红色物业”品牌正在逐步树立。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对标2026年4月1日起正式施行的新修订的《山东省实施〈中华人民共和国城市居民委员会组织法〉办法》和省委省政府年初发布的《关于推动城市高质量发展的实施意见》等一系列高标准要求，对标人民群众对美好生活的新期待，我们的工作还存在一些不容忽视的短板和问题。
一是发展不平衡问题依然突出。部分小区党建工作成效显著，成为了可供观摩的“盆景”，但放眼全区，将“盆景”连成“风景”的系统性推进力度仍显不足。一些小区党组织的作用发挥还停留在表面，存在“上热中温下冷”的现象，党建工作与小区治理“两张皮”的问题在个别地方依然存在。
二是核心环节的堵点依然存在。例如，业委会的组建和规范运行仍是难点，部分小区居民公共参与意识不强，导致业委会“成立难、运行难”。党组织、居委会、业委会、物业服务企业“四方联动”机制在一些小区“联而不动、动而不深”，未能形成真正的治理合力。物业
