街道党工委关于党建引领基层治理工作情况的报告
近年来，街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出党建引领，锚定基层治理与民生发展的结合点，以“红色引擎”工程为总抓手，通过组织体系的重构、服务功能的升级、治理效能的提升，推动基层党建与中心工作深度融合、同频共振，奋力谱写新时代街道高质量发展的街道篇章。
一、主要工作情况
（一）坚持强基固本，锻造党建引领“主心骨”。优化组织体系，深入实施“强基提质”工程。构建“1+9+N”组织体系（即1个街道大工委、9个村社区党组织、N个辖区单位和社会组织），推动党的组织覆盖从“有形”向“有效”转变。首创“党建引领聚全域合力、五项清单办好民心事”工作机制，建立需求、资源、项目、服务、绩效“五项清单”，推动26家共建单位签订“党建联盟”协议，落地“红色创投”等民生服务项目32个，撬动社会资金40余万元。强化阵地建设，创新“党建+文化”模式。每年举办“民俗节日”主题文化活动60余场次，将党的政策理论融入群众文化生活。持续深化党建引领工程，着力构建“党建+”辐射带动体系，推动基层党组织建设提质增效。站北社区、鑫凯社区、中心社区凭借扎实的党建工作基础和“五心聚力”工作法、“一核、一网、鑫管家”服务模式等创新实践，成功获评市级“坚强堡垒”示范党支部，嘉烨社区荣获旗级“坚强堡垒”支部称号。同时，星河广场红色商圈通过创新“两企三新”党建工作模式，整合企业、商户资源，打造出具有区域影响力的党建示范阵地，成为非公经济领域党建工作的标杆，为区域高质量发展注入强劲“红色动能”。
（二）坚持党建赋能，绘就乡村振兴“新画卷”。聚焦产业振兴，深化“党建+产业”融合模式。创新“党支部+合作社+企业”联建机制，培育形成三村特色集体经济。薛家湾村筑巢引凤房屋租赁项目年收入突破140万元，王青塔村集体经济合作项目解决了村民“家门口”就业、就医难题，帮郎色太村狮博顿游乐中心年接待游客1.5万人次以上。同时，依托党建联盟资源，推动“党建+产业+文旅”深度融合，打造“红色研学+农业体验+休闲游乐”精品线路，举办“农民丰收节”、民俗“庙会”等特色活动，带动三个村农副产品销售和餐饮、采摘等业态发展。2024年村集体经济总收入达240万元，同比增长20%，农民人均增收2500元。聚焦生态振兴，创新“党建+生态环保”模式。践行“绿水青山就是金山银山”的理念，建立党员责任区26个，党员干部带头开展“守护绿色家园”行动。扎实推进全民义务植树活动，严厉打击毁林毁草、私挖盗采等违法行为，实施矿山治理、道路硬化、绿化工程，安装路灯250余盏。推进“煤改电”项目，229户村民告别“燃煤取暖”，实现清洁供暖。深入推进农村人居环境整治，引入专业保洁公司，建立“户分类、村收集、街转运”常态保洁机制，乡村面貌从“一时美”迈向“持久美”。
（三）坚持情系民生，织密服务保障“暖心网”。聚焦急难愁盼，精准服务一老一小。坚持以人民为中心的发展思想，在高质量发展中保障和改善民生。全力配合推进北山片区开发、周家湾城市改造、帮郎色太村矿区移民搬迁等重点项目。完成24个小区供暖管网改造，实施街道民生实事项目40余件，让发展成果触手可及。构建“15分钟为老服务圈”，建成“长者食堂”5处，设置老年助餐点3个，适老化改造惠及158户家庭，同时，“准享福”护老服务等新项目不断涌现，进一步提升了老年人的生活质量。坚持托育服务创新，鑫凯社区推出“家门口的早教课堂”服务项目，构建1到3周岁婴幼儿发展支持网络；站北社区萌宝驿站建成投入运行，“燕归巢·幸福绳”托管班连续9年提供寒暑假托管服务。深化“五社联动”机制，志愿服务暖心惠民。以党建为纽带，组建为老帮扶、禁毒防艾等19支专业化志愿服务队伍，培育北山志愿服务站、天颐乐园为老服务中心等4家本土骨干社会组织，引入准格尔义工协会、安达救援队等12家优质社会组织，注入专业服务力量，激活基层治理“红色引擎”。截至目前，累计征询群众需求意见2200多条，精准实施服务项目72个，惠及群众3.12万人次，切实将“志愿红”转化为民生幸福的“暖心色”，推动基层治理成果转化为群众可感可及的幸福体验，2024年街道荣获市级“人民满意的全过程人民民主实践站”。
（四）坚持创新治理，构建共建共享“同心圆”。创新“党建+综治”深度融合，打造新时代基层治理样板。探索“党建红+综治蓝”深度融合的基层社会治理新路子。推行“网格党小组+网格员+楼栋(单元、联户)长”工作模式和“铁三角”微治理，把街道9个村社区划分为80个网格，每个网格配备1个党小组、1名专职网格员，推选出712名楼栋(单元、联户)长，同时整合公安、司法、信访等力量进入网格，形成“矛盾联调、问题联治、平安联创”工作格局。运用开门接访、带案下访、重点约访、多元回访“四访”工作法，努力化解信访积案，切实解决群众反映问题，信访事项群众满意度达98%。红色物业破解治理难题，数字赋能智慧治理。创新红色物业管理模式，针对辖区老旧小区分布散、数量多、体量小、基础配套弱、物业服务成本高的特点，发挥党组织的引领作用，将辖区49栋单体楼划分为5个红色物业服务片区进行统一管理，加强对物业服务的监督和指导，提高物业服务质量和效率，有效解决了环境卫生、设施维护等“老大难”问题，让“老小区”焕发“新活力”。打造智
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