医院节前安全生产工作会讲话稿——院长强调责任担当筑牢安全生产防线
一、提高政治站位，压实领导责任体系
作为医院安全生产第一责任人，始终保持“人民至上、生命至上”的核心原则，将安全生产置于医院发展的首要位置。在节前安全生产专题部署会上，院长明确要求领导班子带头落实“党政同责、一岗双责”，通过签订《安全生产目标责任书》层层传导压力，形成“主要领导牵头抓总、分管领导分片包干、科室主任具体落实”的责任链条。例如，针对消防、危化品、特种设备等高风险领域，院长亲自带队开展“拉网式”排查，重点督查氧气站、配电室、手术室等18个关键点位，建立“问题、整改、责任”三清单，实行“边查边改、立查立改”闭环管理。同时，严格执行领导带班和24小时应急值守制度，确保突发情况“快速响应、规范报告、有效处置”。
二、深化隐患治理，聚焦重点领域攻坚
院长指出，安全生产必须坚持“问题导向、靶向施策”，尤其针对节假日人员密集、设备高负荷运行等特点，重点强化七大领域治理：
消防安全：升级消防预警系统，更换灭火器300余具，整改私拉电线12处，严禁病房使用大功率电器，确保疏散通道畅通。
医疗安全：落实三级查房、首诊负责等核心制度，强化毒麻药品“双人双锁”管理，大型医疗设备实施“专人专岗”操作。
特种设备：对高压氧舱、锅炉、电梯等设备进行专项维保，确保年检合格率和持证上岗率均达100％。
食品安全：开展食源性疾病应急演练，落实食材溯源和48小时留样制度，保障患者及职工用餐安全。
基建安全：施工区域实施封闭管理，严查高空作业防护措施，设置智能AI监控系统实时识别违规行为。
治安维稳：新增高清摄像头20处，联合辖区派出所整治周边交通秩序，保安队伍实行“三班两运转”巡逻机制。
危化品管理：规范酒精、甲醛存储流程，建立电子台账实现“采购－使用－废弃”全周期追溯。
三、健全应急机制，提升风险处置效能
院长强调，安全生产必须实现“从被动应对向主动防控”的转变。为此，医院构建“1＋3＋N”应急体系：
预案体系：修订涵盖火灾、停电、群体性伤害等12类场景的专项应急预案，细化处置流程至每个操作环节。
队伍建设：组建医疗救治、后勤保障、信息上报3支专业小组，储备应急梯队人员150名，确保“5分钟响应、30分钟集结”。
实战演练：节前开展消防疏散、批量伤员救治等全流程演练6场，模拟极端天气下急救车调度、绿色通道开启等复杂场景。
物资保障：急救药品储备量提升至日常3倍，救护车配备卫星定位系统，防汛沙袋、应急照明等物资按“宁可备而不用”原则足量配置。
四、创新宣教模式，构建安全文化矩阵
院长提出“人人都是安全员”的理念，推动安全教育实现“四化”转型：
场景化
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