国有企业党组一季度抓基层党建工作总结
今年以来，公司党组坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，毫不动摇坚持党的领导，持续深化“旗帜领航”党建工程，持续发力“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，积极探索在基建、安全生产、攻坚克难等专业领域中，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正把党建优势转化为创新发展优势，让红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。
一、主要工作情况
（一）聚焦“强根铸魂”，强化思想引领。一是创新理论学习模式。把施工一线变课堂，以“光明学堂”为载体，坚持在施工现场推行每天一学、每月一讲、每年一测“三个一”学习制度。借助学习强国等移动端，把党员连在线上、把教育建在网上，坚持把专家请进来，公司领导走进一线讲授专题党课，形成“请进来”和“走出去”的双向流动。结合“工地夜校”“班组讲堂”分布式授课，变“硬性要求”为“启发引导”。擘画项目周边“红色施工图”，组织就近就便沉浸式学习红色资源，变“照本宣科”为“身临其境”。二是搭建共同进步桥梁。通过组织劳动竞赛、参加技能比武，在实践中提升理论素养，强化专业能力。以“师带徒、老带新”等结对培养方式，助力青年员工尽快成为独挡一面的骨干能手。召开党团员座谈会，从跟党走、搭平台、修内功“三个维度”，将如何把党的创新理论应用到实际工作中的经验成果进行分享，以“新颖互动”为“精神赋能”。
（二）聚焦“筑基垒台”，夯实基层堡垒。一是建强组织，压实责任。坚持把党组织建在项目上，在各大重点工程设立临时党支部（党小组），将党建工作与工程建设同谋划、同设置、同配备、同开展，将党组织的触角有效延伸到施工一线，不断健全党组织覆盖和工作全覆盖，让远离公司本部的施工一线，得到“零”距离的支持和关注。二是筑牢阵地，汇聚人气。在兰州基地、项目部、班站建立党员活动室、企业文化走廊等党建工作阵地，集中展示公司年度工作思路、企业传统精神谱系、党员干部工作风采等，以人为本打造全员教育主阵地，进一步提升一线党组织思想引导质效。在施工一线创建“连心桥·光明驿站”，全面开展个性化电力服务及志愿服务，将党员责任区和服务网格化有机结合，致力创建集援助补给与价值传播为一体的“爱心驿站”，学与做、知与行有机统一的“动能驿站”。三是关心关爱，凝聚人心。注重员工思想动态，关心员工成长，优化办公及居住环境，及时关注员工及劳务外包人员生活及工作情况，实现同质化管理。开展“守网相助”职工互助保障活动，为职工提供大病、工伤、事故等互助帮扶保障。深入河东、河西10个班站、项目部开展“五送”关爱进基层活动，不断增强职工群众的幸福感、安全感、获得感。
（三）聚焦“融合引领”，锻造精锐队伍。一是坚持党建引领绿色发展。聚焦“全面融入”“深度融合”，结合特高压工程建设、运维检修工作任务，把党的领导融入基建管理全流程，将党建融合举措体现在业务工作的各环节，在工程开复工工作方案中同步融合党组织建设工作任务，织密建牢责任区、示范岗网格化管理体系，做到关键任务有党员认领、关键工序有党员把手。业绩创建司以来的最好水平，员工士气强烈提振，公司干事创业、积极创效的氛围日益浓厚，公司企业负责人业绩考核首次被评为A级。二是充分发挥党员先锋先行作用。突出翟宗亮劳模工作室、青年创客营“创新+实训”功能，加大工程项目“科技攻关柔性团队”“党员创新创效小组”等创先争优、攻坚克难载体创建力度，逐步形成涵盖不同专业、不同群体、不同类型的“创客联盟”矩阵，积极引用新设备、工具、技术、方法、材料、工艺，重点推进机械化施工系列化研发及应用课题攻关，有效激发职工积极性，充分释放创新价值和效能。
（四）聚焦“协同联动”，凝聚发展合力。一是建立政企合作的“联动网”。积极与工
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