克难攻坚 砥砺奋进 推动xx街道效能工作再上新台阶
尊敬的x书记，各位领导，大家好！首先，请允许我代表xx街道办事处向百忙之中莅临我办的各位领导表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持xx街道发展的各位领导和各兄弟单位表示衷心的感谢！
我发言的题目是“克难攻坚 砥砺奋进 推动xx街道效能工作再上新台阶”。
今年以来，全区上下紧紧围绕“一二三四五六”的发展思路，坚持“行动迅速、善抓落实、创新创效、廉政为民”的工作准则，深入开展“三大行动年”活动，推动全区经济社会各项事业再上新台阶。xx街道在党工委x书记的带领下，在区效能办的多次点拨下，归纳总结出符合本单位实际的提升效能工作法，以“三个系统”为抓手，以“兰为”文化为工作之魂，不断创新举措，真抓实干，促进工作效能实现大提升。现将工作情况汇报如下，敬请各位领导批评指正。
一、以传统文化为根，积极营造效能革命浓厚氛围
目前，我区干部的整体情况是好的，但正如x书记所说，中国文化的劣根性——浮躁、投机取巧、思维僵化、虚伪等导致极个别的干部存在责任心缺失、作风纪律涣散、衙门习气严重、畏难抱怨、遇事推诿扯皮、工作效能低下等严重问题，根据“木桶理论”，这些现象的存在严重影响了我们xx区机关干部的整体形象，对xx事业的健康发展造成了极大的危害。因此，效能提升，刻不容缓，效能革命，势在必行，效能建设，须常抓不懈。
xx街道积极响应区委、区政府号召，以传统文化为载体，迅速掀起效能革命新高潮。精心设计制作了“中国传统节日图”、“二十四孝图”、“竹林七贤图”等特色墙体喷绘，全力打造中国传统文化“市容街景文化墙”。同时，充分调动人力、物力、财力对办事处周围环境进行集中整治，在办事处门前设计建设以孔子像、中华传统优秀文化为内容的文化广场。意在激励广大干部职工以圣贤先哲为榜样，学习中华优秀传统文化，挖掘先人的有益教诲，提升自身素质和能力，从做一个懂感恩、知情意、有道德的社会人延伸到工作、事业建树等方方面面，为实施效能革命打下良好的文化基础。
二、打造“三个系统”，把人逼到岗上
街道立足实际，创新形式，倾力打造“三个系统”，把人逼到岗上，较好地破解了对员工实施有效管理和提升工作效能的难题。三个系统，即录像签到和人脸识别系统、定岗定位系统、公示处罚系统，三个系统有机统一，相辅相成，形成全面、统一的整体功能，有效推动了各项工作的顺利开展，收到了良好效果。
（一）系统一——录像签到和人脸识别系统
录像签到系统是通过摄录员工不可复制的面容和行为转化成文字、图像信息记录下来，较好地解决了其它签到形式（如签名、IC卡、指纹等）的弊端。该系统由两部分组成：一是人脸识别部分，要求每个员工上下班时到人脸识别签到机前进行签到，录入的所有信息由图像转换为文字后，可以随时调取查岗。二是行为识别部分，包含温馨提示、整容镜等内容，要求每个员工上班前、上班中、下班后到镜前照一照，对照提示看一看今天工作做得如何，还存在哪些不足，时时提醒自己发扬成绩，改正错误，做好工作。
（二）系统二——定岗定位系统
办事处设计制作了定岗定位展板，上面印有xx街道辖区地图、市区两级单位名称、办事处各科室分布图，机关工作人员每人配有一枚印有本人姓名的磁扣，凡工作人员在工作时间外出、开会、出差等，须按规定履行手续后，在展板上注明去向。回岗后，应及时恢复在岗标示。该系统的应用，能够客观准确地反映每个员工的具体去向，既可以使领导随时掌握工作人员的去向，又方便了外来群众办事，进一步扩大了政务公开的内容，提高了办事效率。
（三）系统三——公示处罚系统
在前两个系统的基础上，结合实际制作了公示处罚系统。督查室定时、不定时督查每位员工的出勤情况、请销假情况和工作完成情况，将督查结果公示于众，鼓励先进，鞭策落后，方便领导和全体员工共同监督，有效解决了逃岗、避岗等问题，较好地调动了全体员工遵章守纪的积极性，使同志们学有榜样，赶有先进，形成了“比、学、赶、超、帮”的良好局面。
三、推行“兰为文化”，把活逼到心上
在制度管理的基础上，推行“兰为文化”，把活逼到心上。兰者，花中君子者也。兰花以其特有的叶、花、香独具四清：气清、色清、神清、韵清，给人极高洁、清雅的优美形象。古人常把精妙绝伦的诗文誉为“兰章”，把纯洁真挚的友情誉为“兰交”。为，即所做作为，就是做事情，干事业。“兰为”即“君子之为”。xx以此为鉴，精心制作了“兰为”座右铭。以中国红为大背景，寓意国旗、党旗在我心中，意味着我们承担的神圣使命和干事创业的满腔热情，抽象的兰花寓意风正气清的政务环境。“兰为文化”以“兰为”为铭，以兰花为喻，以中国传统文化为基本元素，以培养兰花的优秀品质为努力方向，以朱书记提出的“发展在我手中提速，项目在我手中快办，问题在我手中解决，为民在我手中体现，工作不在我手中耽误”为传承理念，激励广大干部职工解放思想、奋发有为，按照“当好排头兵，工作创一流”的要求，真正做到像兰花一样“和顺自然、秉操守节、性韧执着、合群相处”，创造性地开展好各项工作，真正把干部职工的行为锻造成“君子之为”，即“兰为”，最终达到“自我管理”的终极目标。“兰为文化”分为“兰制”、“兰典”、“兰铭”、“兰誉”四个部分。
（一）“兰制”篇——自我约束
“兰制”篇取自兰花“和顺自然”的优秀品质，意在通过自我约束管理使全体员工达到不用规章，即摒弃三个系统，把规章装到心里，像兰花一样，顺应自然，遵章守规。“兰制”是三个系统的升华篇，主要强调自我管理，只有每个人都能像兰花一样和顺自然，自我管理，才能降低行政成本，真正做到领导在与不在一个样，才能变“要我做”为“我要做”。
（二）“兰典”篇——文化熏陶
“兰典”篇取自兰花“秉操守节”的高贵品质，意在通过文化熏陶使干部职工汲取丰富营养、砥砺品格，坚定崇高的信仰和追求，牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，不断增强责任心和使命感，忠职尽责，无私奉献，在干事创业中实现自己的人生价值。办事处积极响应区委、区政府“学习中华优秀传统文化，做有道德的xx人”的号召，以学习《弟子规》为契机，要求全体员工认真领会、内化中华优秀传统文化，自觉做到学而修德、思而知耻、行而取慎、成而戒骄，让个人在优秀传统文化熏陶中升华境界，让中华美德在xx传承
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