在科级干部推荐大会上的讲话?
同志们：
今天上午，我们召开科级干部推荐会。今天是我主动要来参加会议的。我认为，干部队伍建设在纪检监察工作中非常重要。特别是随着“三转”的持续深入，随着纪检监察体制改革的不断深化，强化队伍建设，至关重要。因此，一方面，要自加压力，积极动员和鼓励纪检监察干部加强学习，拓宽知识面，提升综合素质，主动适应新形势新任务；另一方面，要关心我们的干部成长，该使用的要使用。
通过自己多年的干部工作经历，我得出这样的经验：干部的培养一方面要靠学习、靠培训、靠教育，一方面要靠使用。学习、培训是培养，使用也是培养，而且是更直接的培养。如何把适龄干部放到适当的位置，这是组织要考虑的事情。只有组织主动为干部考虑的多了，干部为自己的升迁流转的操心就会少，这是干部工作应追求的一种状态。
一要营造风清气正的干事氛围。我们党在干部使用方面传统是非常好的，干部调整到哪里，都由组织来考虑，在组织谈话之前，本人是不知道的，历来这样。但曾经有一段时间内，这种风气没有维持好，干部总是很关心自己的进退流转，一听到哪里有岗位空缺，就想尽一切办法去找关系、走后门，这样非常不好。因此，纪检监察系统一定要带头营造风清气正的干事氛围，这要靠大家共同努力。上次干部职工会议我跟大家表过态，我们的干部使用，可以公开讲明每名干部的使用原因。每一批干部使用只要能够客观说明使用原因，没有其他因素，公平公正也就做到了，也就能做到风清气正，这需要市纪委监委班子带头，各室主任、每一名干部也要努力。不能出现本来一位同志资历比另外的同志深，偏偏用了资历浅的；或者这位同志工作比另外的努力，偏偏还是用了工作不是太努力的，这样的话，导向就出问题了。
二要珍惜把握好眼前的机遇。干部使用不可能齐头并进，更不可能是齐步走，一次性全部提拔，这是做不到的。所以每一次干部推荐肯定是有一些规矩。幸运的是，在当前形势下，纪委监委工作任务艰巨，责任重大，干部的成长空间相对来说就多一些。比如这次推荐的X个正科级岗位出现人员空缺。我认为，岗位空缺也是一种资源浪费，就让一部分干部到这些岗位上去历练，如果不能胜任，又进行调整。如果这些全部推荐了，纪委监委近百名干部职工，就只有两名科员了，也一并推荐，这就是规矩。不要因为岗位空缺多了、自己被提拔了，大家就觉得这个是自己应得的。所有的同志一定
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