浙江省金华市婺城区委编办坚持“三个突出”不断优化配置机构编制资源
浙江省金华市婺城区委编办立足自身职能和工作实际，树立系统思维和全局思维，坚持突出“动态管理”、“破立并行”、“统分并重”，依托党史学习教育不断凝聚机构编制工作力量，为高水平推进“双城”战略迭代升级、奋力建设“五大名城”提供体制机制保障。
突出动态管理，做到“有增有减”相结合。一是从严控制编制总量，实现动态调控。坚持“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的工作思路，严控机构编制总量。注重编制资源挖潜创新，结合做好机构改革“后半篇文章”、事业单位清理规范整合、五大领域综合行政执法改革等工作，进一步加大精简机构、回收编制力度，对职能弱化、工作任务不饱和或不能适应时代发展的机构，进行撤并整合。同时，建立机构编制评估机制对机构编制执行情况和使用效益进行综合评估，根据“红黄绿”三色评估结果作为撤销、调整机构编制事项及“三定”规定的依据，实现机构编制动态化、精准化管理。二是服务保障发展大局，实现精准增量。根据“双城战略”迭代升级发展需要，统筹使用各类编制资源，重点围绕“四攻坚四争先”、人才引进、应急管理、教育医疗等民生事业需求，提供编制资源保障。改革公办幼儿园办园体制，完善公办幼儿园机构编制人员管理，创新学前教育办学模式，优化优质教育资源配置，有效提升新城区城市能级。
突出破立并行，做到“创新规范”相结合。一是坚决破固化实行结果评估。制定《婺城区机构编制执行情况和使用效益评估办法》，详细明确了评估依据、评估内容、评估指标、评估方法和程序以及评估结果使用的内容。针对
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