山东济宁曲阜市委编办“瞄准重点靶向发力”创新“四项机制”科学推进市直机关履职考核
山东济宁曲阜市委编办为进一步加强机关职能运行监管，深入了解部门年度工作开展情况，以日常工作完成情况为基准，以“三定”规定落实情况为突破，通过建立四大工作机制，对全市63家部门单位工作职责履行情况进行年度评价考核，充分发挥考核鞭策激励作用，为服务地方经济社会高质量发展提供有力保障。
一、以获取民意为出发点，建立干部＋群众推荐部门单位的评价机制。为确保考核的真实性和有效性，在多个领域进行民意调查，最大范围内征求社会各界对部门单位的意见。一是随机抽取“两代表一委员”评价市直部门单位工作职责履行情况。联同市人大、市政协和市委组织部，从全市人大代表、政协委员和党代表中各随机抽取15人，采取无记名的方式，集中对部门单位年度工作开展情况进行评价赋分，确保评价结果真实有效。二是利用“马上就办一线通”平台进行群众满意度测评。“马上就办一线通”是曲阜市服务群众的重要平台，从“马上就办一线通”平台获取近一年来群众的满意度评价，并运用大数据分析的手段，对市直部门单位得分情况进行整理分析。三是多领域发放问卷调查，凸显民调科学性。从全市科、教、文、卫等领域随机抽取45人进行问卷调查，调查采取无记名的方式，引导群众根据部门单位工作任务量、难易程度、重要程度等因素，按照好、较好、一般三个等次进行评价，使评价结果更加客观公正、科学合理。
二、以共性指标为切入点，建立部门单位日常工作与编制部门监督工作相结合的监管机制。为丰富考核内容，促进工作全方位提升，曲阜市委编办融合部门单位日常工作、事业单位管理、机构编制监管、履职不力通报等因素制定考核共性指标，在反映工作履职情况的同时，促进机构编制工作全方位提升。一是通过日常调度，反映部门单位年度机构编制重点工作完成情况。将属地管理、《市级政府部门权责清单》动态调整、编制《部门及内设机构职责任务清单》及《政府部门职责边界清单》等工作作为考核指标，根据日常工作调度情况，由编办相关业务负责人进行评价赋分，进一步提升部门单位对机构编制工作的重视程度。二是将小细节融入大考核，用小细节凸显大文章。将事业单位监督管理和机构编制监督管理两项工作纳入考核指标，通过实地查看、开座谈会等方式，了解部门对所属事业单位的管理是否规范、是否存在违规设置内设机构及科室、超编进人、超职数配备领导干部等情况，
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