在2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议上的讲话材料汇编（3篇）
目录
1.在2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话(集团公司) 2
2.在2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议上的讲话 11
3.在2025年上半年工作总结会上的讲话 19
4.在2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会上的讲话 28
在2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话(集团公司)
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，主要任务是全面复盘上半年的工作，总结成绩、剖析问题，研判当前形势，明确下半年的奋斗目标和关键举措，动员全体同仁统一思想、凝聚力量，为全面完成年度目标任务而接续奋斗。刚才，各部门负责同志都作了很好的发言，既有详实的数据，也有深刻的思考，总结了亮点，也直面了不足，提出了下半年的工作思路。大家的发言准备充分、内容务实，我听了很受启发。下面，结合大家的发言和公司整体运营情况，我讲三点意见。
一、回顾过去，肯定成绩，正视不足，在上半年攻坚克难中砥砺了发展韧性
2025年上半年，面对复杂多变的宏观经济环境、日趋白热化的行业竞争以及房地产市场深度调整带来的传导压力，公司全体干部员工迎难而上、承压前行，围绕年度战略目标，扎实工作、奋力拼搏，各项工作取得了来之不易的成绩，整体发展态势稳中有进、进中提质。一是市场拓展逆势而上，经营业绩稳步增长。在市场需求结构性变化的背景下，我们坚持以客户为中心，积极调整营销策略，实现了经营业绩的逆势增长。上半年，公司累计实现合同销售额x亿元，同比增长xx.x%，新签订单量同比增长x.x%。市场占有率稳中有升，特别是在x区域、x区域等传统优势市场，我们的龙头地位得到进一步巩固。同时，我们在中西部等新兴市场的开拓也取得了关键性突破。这份成绩单的背后，是市场一线将士们不舍昼夜的奔波和拼抢，是他们用脚步丈量市场，用汗水浇灌收获的成果。我们成功交付了x区保障性住房项目、x大学x校区电梯更新项目、x市x地块公租房电梯工程等一批具有社会影响力的标杆工程，这些项目的顺利履约，不仅为公司贡献了收入，更擦亮了x电梯的品牌，赢得了客户与社会的广泛赞誉。二是技术创新引领发展，核心竞争力持续增强。我们深知，技术是企业安身立命之本。上半年，公司在技术创新上投入了前所未有的资源和精力。特别是面对即将全面实施的GBxxxx-xxxx《电梯制造与安装安全规范》，我们的技术研发团队展现了卓越的前瞻性和执行力。他们围绕新国标在制动系统、阀门系统、电气安全等方面的强制性要求，系统性地开展了技术攻关与产品迭代升级。截至目前，我们已有x款主力电梯型号通过了新国标的首批认证，覆盖了公司在保电梯总量的x%，走在了行业前列。这不仅为我们应对法规变化赢得了主动，更为产品的本质安全提供了坚实保障。同时，我们在智能化领域的探索也取得初步成效，搭载了AI智能安全监测系统的智慧电梯解决方案，已在部分项目中试点应用，提升了运行效率与安全系数。三是服务升级成效显著，后市场布局开创新局。随着我国电梯保有量突破xxxx万台大关，电梯行业正式进入存量与增量并重的新时代。我们敏锐地抓住了这一趋势，将服务升级和后市场开拓作为重要的增长极。工程服务团队在老旧小区加装电梯这一民生工程中，展现了强大的战斗力。据统计，全国有超过xxx万台老旧电梯存在更新改造需求，这是一个巨大的蓝海市场。上半年，我们在x市、x市等地的老旧小区改造项目中，率先推广应用的装配式加梯技术，通过模块化设计和工厂化预制，将现场安装周期从传统的xx天大幅缩短至xx天极大地减少了施工对居民的滋扰。凭借高效的交付能力和卓越的服务品质，我们在相关项目的客户满意度调查中，获得了超过xx%的综合满意度评分树立了行业新标杆。维保业务同样量质齐升，我们通过优化网格化布局，提升应急响应速度，客户投诉率同比下降了x个百分点，续保率达到x%，为公司的可持续发展提供了稳定的现金流。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的差距和短板。这既是实事求是的态度，也是我们下半年改进工作的起点。第一，发展不均衡的问题依然存在。部分区域市场拓展未达预期，市场占有率与我们的品牌地位不相匹配，对单一市场的依赖风险需要警惕。第二，内部协同效率仍有提升空间。“部门墙”现象在一定程度上还存在，跨部门的流程衔接、信息共享还不够顺畅，影响了整体运营效率和对市场变化的快速反应能力。第三，精细化管理水平有待加强。个别项目存在交付周期偏长、成本控制不力的问题，反映出我们在项目管理、供应链协同等方面的能力还需持续锤炼。第四，创新驱动的深度和广度还不够。面对行业智能化、数字化转型的滔天巨浪，我们虽然有所布局，但整体的反应速度、技术转化效率和商业模式创新应用，与头部企业的差距依然明显。对于这些问题，我们必须高度重视，拿出切实可行的措施，在下半年的工作中认真加以解决。
二、研判形势，认清挑战，把握机遇，在时代变局中找准高质量发展的航向
当前，我们正处在一个充满挑战与机遇的时代。只有深刻洞悉行业发展的大势，准确把握宏观环境的变化，才能在激烈的市场竞争中行稳致远。我们面临的挑战是现实而严峻的。从外部看，全球经济复苏乏力，国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。房地产作为电梯行业的重要上游，其深度调整给新电梯市场带来了结构性的不确定性。钢材、稀土等主要原材料价格的持续波动，也对我们的成本控制构成了巨大压力。从行业内部看，市场竞争已经从“增量竞争”转向“存量与增量并重的全方位竞争”，价格战、同质化竞争在中低端市场尤为激烈。同时，xx新国标的全面实施，对所有企业都是一次技术、制造和管理能力的大考，不达标者将被无情淘汰。客户的需求也日益多样化、个性化，对产品的安全性、舒适性、智能化水平和全生命周期服务都提出了更高要求。这些挑战是我们无法回避的“必答题”。
然而，挑战与机遇总是相伴而生。在重重压力之下，我们更应看到中国电梯行业广阔的发展空间和深刻的变革机遇。第一，城市更新与存量提质是最大的机遇。我国城镇化进程仍在持续推进，但发展的重心已从大规模新建转向存量提质改造和城市更新。这为电梯行业带来了三大历史性机遇：一是老旧小区加装电梯。这项工作既是民生工程，也是发展工程。据测算，全国符合加装条件的楼宇超过xxx万栋，市场空间巨大。二是老旧电梯更新改造。《电梯安全筑底三年行动方案（xxxx—xxxx年）》的深入实施，将加速淘汰安全性能低、能耗高的老旧电梯。全国使用年限超过xx年的老旧电梯已近百万台，这是一个确定性的千亿级市场。三是基础设施建设。轨道交通、医院、学校等公共设施的持续建设和升级，将继续拉动对高品质电梯的需求。第二，智能化与数字化是核心的驱动力。新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，物联网、人工智能、大数据、云计算等技术正深刻重塑电梯行业。智能电梯不再是概念，而是实实在在的趋势。通过物联网技术，可以实现电梯xx小时远程监控和故障预警；通过人工智能算法，可以优化电梯调度，减少乘客等待时间；通过大数据分析，可以实现预测性维护，大幅提升维保效率和安全性。根据行业预测，到xxxx年底，智能电梯在新装市场的渗透率将超过xx%。谁能在这场智能化竞赛中抢占先机，谁就能掌握未来的发展主动权。第三，“后市场”服务是未来的增长极。随着电梯保有量的持续增长，围绕安装、维修、保养、改造、零部件供应的“后市场”价值日益凸显。预计到xxxx年，中国电梯后市场规模有望接近千亿元级别。相较于竞争惨烈的新梯销售，后市场业务具有客户黏性高、现金流稳定、利润空间可观的特点。打造强大的服务品牌，提供覆盖电梯全生命周期的优质服务，将成为企业穿越经济周期、实现基业长青的“压舱石”。第四，国家政策与“双碳”目标是重要的助推器。国家大力支持实体经济和制造业发展，出台了一系列减税降费、鼓励创新的政策。同时，“一带一路”倡议也为中国电梯品牌“走出去”提供了广阔的舞台。更重要的是，“双碳”目标对电梯行业的绿色低碳转型提出了明确要求，节能电梯、能量回馈技术等绿色产品的市场需求将持续释放，这为我们发挥技术优势、实现差异化竞争创造了有利条件。综上所述，当前我们所处的环境，是挑战与机遇并存，压力与动力同在。我们既不能因为眼前的困难而悲观失望、畏缩不前，也不能因为潜在的机遇而盲目乐观、掉以轻心。我们必须保持战略定力，坚定发展信心，准确识变、科学应变、主动求变，将挑战转化为倒逼我们转型升级的动力，将机遇转化为推动我们高质量发展的胜势。
三、明确方向，聚焦重点，勠力攻坚，为夺取全年胜利奠定坚实基础
行至半山不停步，船到中流当奋楫。下半年是承上启下的关键时期，是决战决胜全年度目标任务的攻坚阶段。全体干部员工必须把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以“行则将至，做则必成”的信念，聚焦以下三个方面，狠抓落实，务求实效。
（一）以市场为导向，在拓展增量空间上实现新突破。市场是企业的生命线。下半年，我们要坚持一切工作围绕市场转、围绕客户转，以更加昂扬的斗志和更加精准的策略，全力以赴抢订单、拓市场、提份额。一要巩固核心，深耕重点区域。要持续巩固在x区域、x区域等传统优势市场的领导地位优化渠道管理，提升大客户服务能力，确保“基本盘”稳固。要成立专门的重大项目攻关小组，紧盯区域内的标志性工程，力争取得更多突破。二要两翼齐飞，拓展增量市场。一方面，要加大对中西部地区和二、三线城市的市场开拓力度，完善销售和服务网络布局，将我们的产品和服务延伸到更广阔的区域。另一方面，要积极响应共建“一带一路”倡议，选择重点目标国别市场，稳步推进国际化进程，培育新的增长点。三要精准发力，深挖细分市场。要将老旧小区加装电梯和老旧电梯更新改造作为下半年市场工作的重中之重。成立专业的“城市更新事业部”，整合技术、工程、商务资源，打造从方案设计、社区协调、施工安装到后期维保的一站式服务能力。针对投诉率较高的报价模糊、工期拖延、维保无保障等行业痛点我们要建立透明报价体系，推广装配式高效施工，承诺长期维保责任，用诚信和品质赢得市场口碑。同时，要关注家用电梯市场的快速增长，开发更符合家庭使用场景的优质产品。
（二）以创新为驱动，在提升核心能力上迈出新步伐。创新是引领发展的第一动力。下半年，我们要坚持技术创新和管理创新“双轮驱动”，全面提升公司的核心竞争力。一要聚焦技术创新，筑牢产品“护城河”。研发部门要将xx新国标的全面落地作为头等大事，倒排时间表，挂图作战，确保在年底前，所有在产在售的主力型号全面完成新标准的切换与认证工作，绝不能在合规性上出任何问题。要持续加大在物联网、AI诊断、远程监控等智能化技术上的研发投入，加快智慧电梯解决方案的商业化应用，力争推出x-x款具有市场震撼力的智能化产品。二要深化管理创新，提升组织“运行力”。要以数字化转型为牵引，加快推进业财一体化信息平台的建设和应用，打通从销售、设计、生产到安装、维保的全链条数据壁垒，实现信息高效流转和业务协同。要持续优化流程，坚决破除部门壁垒，树立“一盘棋”思想，强化首问负责制，对市场的响应速度要再快一些，解决问题的效率要再高一些。三要推动服务创新，打造品牌“软实力”。后市场服务团队要从“被动维修”向“主动保养”和“预测性维护”转型。利用物联网数据，对电梯运行状态进行实时分析，提前预判潜在故障，变事后抢修为事前预防。要建立更完善的客户分级服务体系，提供定制化、差异化的维保方案，不断提升客户满意度和品牌忠诚度。
（三）以人才为根本，在夯实发展基石上展现新作为。事业成败，关键在人。公司的所有战略，最终都要靠一支高素质、有担当、能战斗的团队去实现。一要加大人才培养力度。要完善人才培养体系，为不同岗位的员工设计清晰的职业发展路径。要加大对青年骨干、技术专家和一线班组长的培养力度，通过轮岗、培训、导师带徒等多种方式，让他们在实践中快速成长。二要加强团队协同建设。要倡导简单、坦诚、开放的沟通文化，鼓励跨部门协作和知识分享。要建立更加科学的考核与激励机制，让“奋斗者”有舞台、有回报，让“担当者”受尊重、得重用，营造“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。三要强化企业文化引领。公司的文化是我们共同的精神家园。要持续践行“安全第一、客户至上、追求卓越、合作共赢”的核心价值观，让每一个x人都将对品质的坚守、对创新的追求、对客户的承诺内化于心、外化于行。
同志们，xxxx年已经过半，下半年的奋斗号角已经吹响。前方的道路或许充满荆棘，但我们前进的步伐坚定不移。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。我坚信，只要我们全体x人同心同德、群策群力，拧成一股绳，铆足一股劲，就一定能够克服任何困难，就一定能够抓住所有机遇。让我们以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，全力以赴投入到下半年的各项工作中去，为全面完成年度各项目标任务，为开创x公司更加辉煌的明天而努力奋斗！
在2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，主要任务是全面梳理上半年的工作成效，精准剖析存在的短板与不足，锚定全年目标，明确下半年路径，动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，攻坚三季度，决胜下半年，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
刚才，相关部门通报了上半年主要经济指标的完成情况，各部门、各公司也分别作了汇报，总结了成绩，分析了问题，提出了打算，讲得都很好，我完全同意。总的来看，今年上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全区上下在x市委、市政府的坚强领导下，迎难而上、务实苦干，各项工作呈现出稳中有进、进中向好的良好态势，主要经济指标符合预期，重点工作取得了阶段性成果，为“全年胜”注入了信心和底气。在此，我代表经开区党工委、管委会，向辛勤奋战在各个条线、各个岗位上的全体干部职工，表示衷心的感谢！下面，我讲三点意见。
一、回顾上半年，我们在克难奋进中取得了新成效
今年以来，我们坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展这一首要任务，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，发展底盘更加稳固，发展动能更加强劲。
（一）经济运行稳中有进，发展基础更加坚实。我们始终将经济稳定增长作为头等大事来抓，加强经济运行监测调度，精准施策、靶向发力，成功顶住了下行压力，实现了量的合理增长和质的有效提升。上半年，全区规模以上工业增加值完成xx.xx亿元，同比增长x.x%，增速在全市名列前茅，展现了强大的韧性；固定资产投资完成xxx亿元，同比增长x.x%，为长远发展积蓄了重要力量；税收收入达到xx亿元，同比增长x.x%，发展的质量和效益持续改善。这些关键指标的稳定增长，充分说明我们的经济基本盘是稳固的，发展势头是向好的，我们完全有能力、有条件应对各种风险挑战。
（二）项目建设取得新突破，产业支撑更加有力。我们牢固树立“项目为王”的理念，一切围绕项目转、一切盯着项目干，掀起了新一轮项目建设的热潮。特别是园区几大重点项目，取得了实质性进展。x铝业的厂房建设已基本竣工，主要生产设备正在加紧安装调试，预计在三季度末就能实现试生产，这对于我们延伸铝产业链条、打造产业集群具有里程碑式的意义。x新材料等一批重点在建项目也正按照既定时间节点顺利推进，即将进入投产达效的关键阶段。这些项目的加速推进，不仅是当前稳增长的“压舱石”，更是未来高质量发展的“强引擎”，将为我们工业增加值的持续增长注入源源不断的新动能。
（三）转型升级迈出新步伐，核心竞争力更加凸显。我们深刻认识到，惟改革者进，惟创新者强。上半年，我们在推动产业向高端化、智能化、绿色化转型上，迈出了坚实步伐。一是绿电园区建设成效初显。建设绿电园区是省委、省政府作出的重大战略部署，是推进能源革命、构建新型能源体系的重要抓手。我们将其作为“一号工程”，举全区之力，深入谋划、合力推进。目前，园区一期主体工程和配套电网设施建设已基本完成，正在进行最后的并网调试，预计很快就能为园区企业提供稳定、普惠的绿色电力。这不仅能有效满足企业日益增长的绿色用能需求，降低企业生产成本，更将成为我们吸引高端制造业和绿色产业入驻的金字招牌，极大提升园区的核心竞争力。二是创新主体培育成果丰硕。我们坚持把科技创新摆在发展的核心位置，大力实施高新技术企业倍增计划。通过精准筛选、梯度培育、专班服务，对园区内有潜力的企业进行“一对一”的靶向督导和全周期服务，协助企业解决在知识产权申报、研发费用归集等方面遇到的难题。上半年，我们成功推动了xx家企业完成高新技术企业申报，培育库企业数量实现翻番，创新生态持续优化。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中仍然存在一些不容忽视的问题和短板。比如，部分经济指标的增长后劲还显不足，距离全年目标还有不小差距；产业结构调整的任务依然艰巨，新兴产业的规模和贡献度有待进一步提高；部分干部的思想观念、能力水平、工作作风与新形势新任务的要求相比，还存在一定差距，等等。对于这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。
二、奋战下半年，我们在攻坚克难中续写发展新篇
xxxx年已经过半，下半年的工作任务更加繁重、责任更加重大。全区上下要迅速把思想和行动统一到这次会议的部署上来，紧紧围绕全年目标任务，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，倒排工期、挂图作战，确保各项工作落地见效。
（一）锚定目标抓落实，全力稳住经济增长基本盘。稳定是发展的前提。我们必须把稳增长放在更加突出的位置，对标年度任务，找差距、拓增量、挖潜力、稳存量，确保优势指标巩固拓展，弱势指标迎头赶上，做到以月保季、以季保年。一要强化企业服务。工业增加值是我们经济增长的“顶梁柱”。各相关部门要深入开展入企服务，全面落实各项惠企政策，协调解决企业在生产经营中遇到的用工、融资、物流等实际困难，多措并举推动企业开足马力、满负荷生产，确保经济增长的基本盘不动摇。二要狠抓项目投产。发展的增量在项目。要成立工作专班，紧盯x铝业、x新材料等即将投产的项目，提供全流程“保姆式”服务，确保所有手续完备、要素保障到位，推动项目早日投产、早日达效，并尽快形成实际产能和产出，为工业经济注入实实在在的新动能。三要加强动态监测。要建立健全经济运行分析研判机制，对各项关键指标进行动态跟踪、精准分析，及时发现苗头性、倾向性问题，针对性地制定提升措施，确保经济运行始终在合理区间。
（二）聚焦转型求突破，全力培育壮大发展新动能。转型是唯一的出路。我们必须坚定不移走好产业转型升级之路，加快构建现代化产业体系。一要把绿电园区建成标杆。这是我们的重中之重。下半年，必须确保绿电园区全面建成投用。要加快完善绿电交易机制和定价策略，探索“源网荷储”一体化运营模式，真正把绿色能源优势转化为产业发展优势和竞争优势。要围绕绿色能源，大力开展产业链招商，吸引更多符合园区产业定位、能耗标准和环保要求的优质企业落户。二要把高新技术企业创建推向深入。要持续完善“科技型中小企业—高新技术企业—专精特新企业”的梯度培育体系，力争下半年再新增高新技术企业xx家。要深化“一对一”督导服务机制，为每一家重点培育企业配备“成长顾问”，量身定制发展路线图，在政策辅导、技术攻关、市场开拓等方面提供更加精准的支持，全力推进企业提质升级，让科技创新这个“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。
（三）筑牢底线保稳定，全力营造安全和谐发展环境。安全是发展不可逾越的红线。越是经济下行压力加大，越要绷紧安全生产这根弦。一要压紧压实安全责任。必须严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将安全生产责任制落实落细到每个环节、每个岗位、每个人。企业要切实履行主体责任，加大安全投入，完善管理制度，确保安全生产形势持续稳定向好。二要抓实抓细隐患排查。要常态化开展重点行业、重点领域的安全生产大检查，聚焦危化品、建筑施工、燃气、消防等领域，进行拉网式、地毯式排查，对发现的隐患建立台账、限期整改、销号管理，坚决把各类风险消灭在萌芽状态，确保万无一失。
三、强化担当作为，以过硬作风保障全年胜利
完成下半年的目标任务，关键在人，关键在干部队伍的作风和担当。
（一）要以党建引领聚合力。要坚持和加强党的全面领导，深入开展学习贯彻中央八项规定精神的学习教育，推动全面从严治党向纵深发展。要发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导广大党员干部在项目建设、招商引资、服务企业的第一线冲锋在前、建功立业，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。
（二）要以担当精神抓落实。近期，我们经开区赴x招商小分队在途中紧急救援遇险群众的事迹，在社会上引起了热烈反响。这不仅仅是一次见义勇为的善举，更是我们经开区干部队伍精神风貌的一次集中展示。它生动诠释了什么是“时时放心不下”的责任意识，什么是“事事敢为人先”的担当精神。招商引资，是我们经开人发展地方经济、造福一方百姓的重要责任；守护人民群众的生命安全，更是我们党员干部初心使命的直接体现。这次救援，不仅挽救了一个鲜活的生命、一个濒临破碎的家庭，更给我们全体党员干部上了一堂感人至深、触及灵魂的“初心课”。全区党员干部要以他们为榜样，深入学习宣传他们的先进事迹，大力弘扬这种主旋律、凝聚正能量。要把这种精神内化于心、外化于行，将其融入日常工作中，转化为服务群众、服务企业、推动发展的强大动力。要以大爱之心行担当之事，争当“最美经开人”，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为经开区高质量发展注入既温暖又强劲的精神力量。
（三）要以长效赋能固发展。将党建担当成效转化为经开高质量发展新动能。唯有把党建引领的“向心力”、担当作为的“精气神”，转化为制度化、常态化的发展动力，才能让经开区在高质量发展道路上行稳致远。一方面，健全“党建+服务+发展”融合机制。以党组织为核心，搭建“党员干部联系企业”长效平台，将全区企业按行业、规模划分，每名党员干部定点联系x-x家企业，每月开展x次“上门走访+政策宣讲+问题收集”活动，重点解决企业在项目审批、要素保障、用工需求等方面的难题。建立“企业诉求闭环管理”制度，对收集的问题分类登记、专人跟进，确保简单问题x个工作日内办结、复杂问题xx个工作日内反馈解决方案，真正把党建优势转化为服务企业的“加速度”。另一方面，深化干部能力提升与成效考核。针对招商引资、应急处置等重点工作，每季度开展x次“业务技能+担当精神”专题培训，邀请招商专家、应急管理骨干授课，结合赴x招商小分队救援事迹开展案例教学，提升干部“既能招商促发展、又能应急护民生”的综合素养。同时，建立“党建+担当+实绩”考核体系，将企业满意度、项目落地率、问题解决率等指标纳入干部年度考核，对表现突出的干部优先评优评先、提拔使用，对不作为、慢作为的干部及时约谈提醒，以鲜明导向推动干部把担当精神融入日常、干在实处，为经开区发展注入持续活力。
同志们，目标已经明确，号角已经吹响。决战下半年的大幕已经拉开，我们面临的任务光荣而艰巨。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，勠力同心、锐意进取、真抓实干，奋力夺取全年工作的最终胜利，为推动x经济技术开发区高质量发展作出新的更大贡献！
在2025年上半年工作总结会上的讲话
今年上半年，x市人民检察院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习和践行习近平法治思想，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，扎实开展学习贯彻中央八项规定精神学习教育。在市委的坚强领导与市人大的有力监督下，本院紧紧围绕市十八届人大八次会议决议要求，以“求真务实、担当实干”的精神状态，忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责，各项检察工作取得新进展、新成效，为x市加快建设现代化市域中心城市贡献了坚实的法治力量。
一、聚焦核心职能，在维护安全稳定中展现新担当
安全是发展的前提，稳定是强盛的基石。上半年，本院始终将防范化解重大风险置于首要位置，深入贯彻总体国家安全观，大力实施安全强基工程，以高质效检察履职筑牢平安x、法治x的坚固防线。
（一）依法严惩严重刑事犯罪，守护社会安宁。始终保持对严重刑事犯罪的高压态势，坚持依法从严从快方针，对挑战国家安全、公共安全和人民群众生命财产安全的犯罪行为“零容忍”。坚决贯彻宽严相济的刑事政策，将打击锋芒对准人民群众反映强烈的突出犯罪。上半年，依法从重从严惩治故意杀人、强奸、抢劫等严重暴力犯罪，共批准逮捕及提起公诉xx人，有力震慑了犯罪分子，切实提升了人民群众的安全感。同时，常态化推进扫黑除恶斗争，对黑恶势力及其“保护伞”坚持露头就打、深挖彻查，坚决铲除其滋生土壤，营造风清气正的社会环境。
（二）深化矛盾纠纷实质性化解，促进社会和谐。坚持和发展新时代“枫桥经验”，将矛盾化解贯穿于检察履职全过程。在实践中，迭代升级了“x”化解信访矛盾工作法，构建起“接访、办案、化解、回访”闭环管理模式，推动检察环节的信访矛盾源头预防和前端化解。扎实推进“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项治理行动，严格落实院领导带案下访、首办责任制等制度，院领导班子成员带头接访下访达xx次，深入基层一线倾听群众呼声，解决实际困难。积极融入市综治中心规范化建设，通过派驻检察官、建立联席会议制度等方式，强化与相关部门的协作配合，形成矛盾化解合力。因工作成效显著，本院涉检矛盾纠纷化解的有关工作经验被最高人民检察院转发推广，为探索基层社会治理新路径提供了有益借鉴。
（三）主动融入基层社会治理，夯实法治根基。检察机关作为国家法律监督机关，是参与社会治理、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。本院主动融入全市“xxx”基层智治体系，创新建立了“院领导包片+检察官联镇”工作机制，为全市所有镇街配备了联络检察官，实现了法治服务“一镇街一检察官”的全覆盖，打通了服务群众的“最后一公里”。围绕社会治理中的热点、难点问题，通过制发精准的社会治理类检察建议、撰写高质量的专题调研报告等形式，为党委、政府决策提供参考，相关调研报告获得市委主要领导的肯定性批示。同时，精心抓好市人大常委会设在本院的基层立法联系点的运行管理，积极组织开展立法意见征集、法治宣讲等活动，主动服务科学立法、民主立法，畅通民意表达渠道。深化落实“谁执法谁普法”普法责任制，持续迭代升级“x说法”普法品牌，精心制作了《未尽之责》《无尽的尽头》等具有警示教育意义的普法短片，通过以案释法，让法治观念深入人心。
二、围绕中心大局，在服务高质量发展中实现新作为
检察工作是经济社会发展的重要保障。上半年，本院紧扣全市发展战略和中心任务，找准检察履职的切入点和着力点，以更高水平的法治服务保障x市经济社会高质量发展。
（一）服务保障国家重大战略实施。立足x市在市域发展格局中的战略定位，大力实施战略融入工程。为服务长江经济带高质量发展和加强生态环境保护，本院主动加强跨市域司法协作，联合x省x市x市、x市、x市等五地检察机关，成功召开x江流域水环境治理公益诉讼跨市域协作联席会议，共同制定了协作方案，建立了线索移送、联合调查、协同治理的工作机制。为服务成渝地区双城经济圈建设，主动加强与x省x县、x县检察院的工作交流，并就未成年人检察工作会签了协作意见，共同凝聚起市域检察协作的强大合力。围绕将x市打造成为x陆海新通道x北向枢纽的目标，积极参与安全专项整治行动，依法妥善办理交通物流领域的各类刑事案件xx件，为保障物流通道安全畅通提供了有力司法支持。
（二）营造安商惠企的法治化营商环境。法治是最好的营商环境。本院积极参与规范涉企执法司法专项行动，与相关执法司法部门协同发力，共同营造稳定、公平、透明、可预期的法治环境。扎实开展“违规异地执法和趋利性执法司法专项监督”，重点监督纠正了一批影响企业正常生产经营的不规范执法行为。依法办理涉企刑事立案监督案件，坚决防止和纠正以刑事手段插手经济纠纷。持续推进涉企刑事“挂案”清理工作，对长期挂而不侦、久侦不结的案件进行逐案排查、分类处置，切实维护了企业家的合法权益。同时，依法惩治侵犯企业合法权益的各类犯罪，特别是合同诈骗、职务侵占、挪用资金等直接损害企业利益的犯罪行为，上半年共批准逮捕及提起公诉xx人，为企业健康发展清障护航。
（三）护航新质生产力培育发展。新质生产力的核心是创新，知识产权保护是激励创新的根本保障。本院深刻认识到保护知识产权就是保护创新，持续加大对侵犯知识产权犯罪的惩治力度，对链条式、产业化侵权犯罪实行全链条打击。在此基础上，深化知识产权检察综合履职，通过发出诉前检察建议、提起民事公益诉讼等方式，推动构建起刑事、民事、行政、公益诉讼“四位一体”的知识产权检察全链条一体化保护新格局。为提升全社会知识产权保护意识，本院检察官主动走进高校创新基地、高新技术工业企业，通过举办专题讲座、发布典型案例等形式，深入剖析法律风险，提供合规建议，助力x市加快打造成为成渝中部地市先进制造业基地。相关工作做法得到了x广电“第x眼新闻”栏目的专题报道，取得了良好的社会效果和法律效果。
三、践行司法为民，在守护民生福祉中取得新成效
民心是最大的政治。本院始终坚持以人民为中心的发展思想，深入践行司法为民宗旨，大力实施惠民利民工程，用心用情办好群众身边的“小案”，努力让人民群众在每一项检察工作中都能感受到公平正义和司法温度。
（一）守护蓝天碧水的生态环境福祉。绿水青山就是金山银山。本院坚决扛起生态环境保护的政治责任和法律责任，依法严厉惩治污染环境、破坏资源类的犯罪行为，上半年共批准逮捕及提起公诉x人。在办案中坚持恢复性司法理念，督促违法行为人通过增殖放流的方式向x江投放鱼苗xxxx余尾，修复受损的渔业资源。充分发挥公益诉讼检察的独特作用，聚焦生态环境和资源保护领域，共立案办理相关公益诉讼案件xx件，推动解决了多起群众反映强烈的环境污染和生态破坏问题，助力x市加快打造成为x江流域生态宜居之城。其中，本院办理的一起通过公益诉讼检察建议推动农田灌溉设施全面整改的案件，有效保障了粮食安全和农民权益，被《检察日报》头版报道。
（二）倾情护航未成年人健康成长。未成年人是国家的未来、民族的希望。本院持续深化“x守未”专项行动，对侵害未成年人的犯罪行为坚持“零容忍”，依法从严惩处，上半年共批准逮捕及提起公诉xx人，形成了强大震慑。在办理未成年人犯罪案件中，全面贯彻“教育、感化、挽救”方针和“教育为主、惩罚为辅”原则，坚持“预防就是最好的保护，惩治本身也是一种挽救”的理念，根据案件具体情况，做到当宽则宽，对于犯罪情节轻微、真心悔罪的未成年人，依法适用附条件不起诉等制度，帮助他们回归正途；同时，对于主观恶性深、犯罪手段残忍的，也做到该严则严，依法惩处。积极参与x市“学校未成年人守护‘x+x+x’行动”，与教育、公安、民政等部门密切协作，共同编织未成年人保护网。本院的未成年人检察工作因成效突出，被中央电视台新闻频道《法治在线》栏目进行了专题深度报道，未成年人检察部门也被评为全市检察机关先进集体。
（三）办好惠及群众的检察民生实事。聚焦人民群众急难愁盼问题，将检察履职与民生保障紧密结合。针对农民工讨薪难问题，充分运用支持起诉制度，为xx名农民工提供法律帮助，成功追回被拖欠的薪酬共计xx万元。在司法救助工作中，坚持“应救尽救、凡救助必多元”的原则，上半年共为xx名因案导致生活陷入困境的当事人发放司法救助金xx.x万元，帮助他们渡过难关。创新建立了“检察+残联”协作机制，将司法救助与社会救助、心理疏导、技能培训等相结合，做实对困难残疾人的多元化帮扶。深入开展“食药安全益路行”专项行动，针对网络餐饮、校园周边食品安全等问题，通过公益诉讼检察职能发出检察建议x份，督促相关行政部门依法履职，守护人民群众“舌尖上的安全”。大力服务文旅融合发展，办理的x文物保护案，推动了历史文物的修缮与保护，先后被《x日报》《检察日报》等主流媒体报道，彰显了检察机关在传承历史文脉中的积极作用。
四、强化监督制约，在锻造过硬队伍中实现新提升
打铁还需自身硬。本院始终坚持以最严格的标准加强自身建设，一手抓法律监督主责主业，一手抓内部监督制约和队伍素能提升，努力锻造一支忠诚、干净、担当的新时代检察铁军。
（一）全面深化新时代法律监督。法律监督是检察机关的宪法定位和基本职责。本院积极顺应数字时代发展趋势，大力推进数字检察战略，探索构建覆盖刑事、民事、行政、公益诉讼“四大检察”的全流程法律监督模型，以数字赋能提升监督的精准度和实效性。定期召开检警联席会议，会同公安机关持续推进侦查监督与协作配合机制的规范化、实质化运行。在审判监督方面，坚持全面履职与重点监督相结合，综合运用抗诉、检察建议、纠正违法通知书等多种监督方式，切实提升审判监督的质量和效果。深入开展看守所巡回检察和社事矫正巡回检察，依法加强财产刑执行监督，不断提升刑事执行检察的监督质效，确保刑罚执行的公平公正。
（二）自觉强化内外部监督制约。权力在阳光下运行，监督是最好的防腐剂。本院自觉主动接受人大监督、政协民主监督以及社会各界监督，通过邀请人大代表、政协委员、人民监督员参与案件公开听证、检察开放日、视察座谈等活动，上半年共计xxx人次，广泛听取意见建议，不断改进检察工作。在内部管理上，积极构建权责明晰、协同高效的检察“大管理”格局，一体化抓实政治、业务、队伍“三个管理”，强化对履职办案全链条、各环节的质量效率管控和制约监督。严格落实“每案必检”工作要求，由案件管理部门对已办结的xxx件各类案件进行了质量评查，同时开展了xxx件次的案中流程监控，及时发现并纠正办案中的不规范问题，确保案件质量生命线。
（三）纵深推进检察队伍建设。队伍建设是检察事业发展的根本。本院始终将政治建设摆在首位，选优配强党支部班子，高质量组织开展“三会一课”、主题党日等党内政治生活，不断提升基层党组织的标准化、规范化建设水平。第二党支部被评为第一批市直机关“红岩先锋·四强支部”，“检心向党·法治担当”党建品牌成功入选首届全国机关党建培育品牌。在专业能力建设方面，与x政法大学签订了检校共建深度合作协议，借力高校“外脑”促进检察工作理论研究与实务创新。大力实施青年干警培养“x”计划，出台了包含xx条激励措施和工作表现评价办法的专门文件，树立起鲜明的实干实绩用人导向。积极支持青年干警到重要岗位顶岗锻炼、参加各类业务竞赛，上半年共有x名干警在市级以上业务竞赛中获奖，xx名干警成功入选全市检察机关各类人才库。大力推动“一件事”场景应用，以数字赋能促进检察人员能力素质的全面提升。
各位代表，上半年检察工作的成绩，离不开市委的坚强领导，离不开市人大的有力监督，也离不开各位代表和社会各界的关心与支持。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中仍存在一些短板和不足，例如：法律监督的精准性、规范性有待进一步提高；服务大局、司法为民的举措需要进一步创新和落实；数字检察的应用深度和广度有待进一步拓展；检察队伍的综合素能与新时代新要求相比还有一定差距。对此，我们将在今后的工作中高度重视，并采取有力措施加以解决。
下半年，x市人民检察院将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委中心工作，认真落实本次会议精神和各位代表的审议意见，进一步解放思想、开拓创新，忠诚履职、担当作为，以“高质效办好每一个案件”为基本价值追求，不断提升法律监督能力和水平，为奋力谱写x现代化建设新篇章提供更加坚强有力的司法保障！
以上报告，请予审议。
在2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开x分行2025年第二季度经营分析会暨上半年工作总结会，主要任务是全面复盘上半年我行的经营管理工作，系统总结成绩与不足，深刻剖析当前面临的形势与挑战，并对下半年的工作进行再动员、再部署，确保我们能够圆满完成全年各项目标任务。刚才，几位前台部门的负责同志和受表彰的优秀集体、个人代表作了很好的发言。大家的分享既有对上半年工作的深入思考和经验提炼，也直面了工作中存在的短板与困惑，不回避、不遮掩，体现了求真务实、勇于担当的精神风貌。这些分享有血有肉，有深度、有温度，为我们接下来的工作提供了宝贵的借鉴和启示。下面，结合大家的发言和分行党委的总体考虑，我讲三点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在复杂局面中坚定高质量发展的信心与决心
今年以来，面对宏观经济环境的深刻变化和区域市场竞争的持续加剧，全行上下在总行的正确领导下，迎难而上、砥砺前行，围绕年初确定的“稳增长、调结构、控风险、提质效”工作主线，付出了艰辛的努力，取得了来之不易的成绩。可以说，上半年的工作呈现出“稳中有进、难中有成、干中有为”的良好态势。
第一，经营规模稳步扩张，核心指标实现新增长。发展是解决一切问题的前提和基础。上半年，我们始终将业务发展作为第一要务，全力以赴抓存款、拓贷款。截至x月末，我行各项存款余额达到xx.xx亿元，较年初增加x.xx亿元，增幅x.x%；各项贷款余额xx.xx亿元，较年初增加x.xx亿元，增幅x.x%。存贷款规模的稳健增长，不仅巩固了我行在x地区的市场地位，更为我们服务地方经济社会发展提供了坚实的资金保障。这一成绩的取得，离不开每一位员工，特别是奋斗在一线的客户经理们，日复一日地奔波与付出。你们的汗水，浇灌出了分行发展的累累硕果。
第二，资产质量有效改善，风险防控取得新成效。资产质量是银行的生命线。我们清醒地认识到，在经济下行压力下，风险防控的挑战前所未有。上半年，我们坚持“清存量、控增量”两手抓、两手硬，将不良资产清收处置作为重中之重。通过启动“x专项行动”，实施名单制管理、挂图作战，多措并举、精准拆弹，累计清收处置不良贷款x.x亿元，全行不良贷款率从年初的x.x%压降至x.xx%，成功扭转了前一阶段不良攀升的势头。同时，我们持续完善内控合规体系，加强对重点领域和关键环节的风险排查，开展了多轮次的信贷业务、内控管理专项检查，上半年未发生重大风险事件和案件，守住了安全发展的底线。
第三，服务实体精准有力，金融担当展现新作为。作为地方金融主力军，服务实体经济是我们的天职。我们主动对接x地区发展战略，深入实施“x计划”，将更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节。上半年，我们累计投放涉农贷款xx.x亿元，有力地支持了x地区的现代农牧业、乡村旅游等特色产业发展；投放普惠小微企业贷款x.x亿元，有效缓解了中小微企业的融资难题。我们积极响应国家绿色发展号召，加大了对绿色产业、节能环保项目的信贷支持，绿色信贷余额同比增长了xx%。这些举措，不仅优化了我行的信贷结构，更彰显了我们作为本土金融机构的责任与担当。
第四，改革创新蹄疾步稳，转
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