在XX公司党群工作专题会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开公司党群工作专题会议,主要任务是深入学习贯彻集团党委XX书记、XX董事长在集团党群工作业务培训班上的重要讲话精神,全面回顾总结公司今年以来的党群工作,深刻剖析当前面临的形势与挑战,并对下一阶段的重点任务进行系统部署。这次会议,既是一次思想统一会,也是一次压力传导会,更是一次行动部署会,对于我们凝聚共识、汇聚合力,坚决打赢公司扭亏脱困攻坚战,具有十分重要的意义。
下面,我讲四点意见。
一、回顾过往,在肯定成绩中正视挑战,进一步坚定高质量发展的信心与决心
今年以来,面对严峻复杂的外部市场环境和公司内部经营压力叠加的严峻考验,公司全体党群干部和广大党员职工一道,紧紧围绕公司“四抓四强六提升”的工作主线,同心同德,迎难而上,推动党群工作取得了来之不易的成绩。
一是思想引领的旗帜更加高扬。我们始终把迎接、宣传、贯彻党的最新理论方针作为首要政治任务,通过举办超过50场次的专题学习会、主题党日活动,实现了对干部职工的理论教育全覆盖,覆盖率达到98%以上。广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强,为公司在风浪考验中站稳脚跟提供了坚实的思想基础。
二是组织建设的根基更加牢固。我们大力推进基层党支部标准化规范化建设,截至七月底,公司所有基层党支部的标准化规范化建设达标率已从年初的85%提升至95%。我们成功打造了“党员先锋岗”、“责任区”等多个党建品牌,在XX技术改造、XX安全生产百日攻坚等急难险重任务中,党员突击队冲锋在前,真正做到了“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜”。
三是服务大局的贡献更加凸显。党群工作始终与生产经营中心任务同频共振。工会组织深入开展“查保促”活动,排查并整改安全隐患数百项;团组织发起的“青年创新创效”活动,征集并采纳了30余项合理化建议,累计创造经济效益超过百万元。这些工作有力地促进了公司的安全生产和降本增效,避免了“党建”与“业务”两张皮的问题。
四是队伍建设的活力更加彰显。我们坚持党管干部、党管人才原则,通过内部培养和外部引进相结合的方式,优化了干部人才队伍结构。尤其是在班组建设上,我们探索的“班组长公开竞聘”机制,激发了一线职工参与管理的热情,为公司的基层管理注入了新的活力。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,对标集团党委的高标准严要求,对照公司扭亏脱困的紧迫任务,我们的工作还存在不少短板和弱项。例如,部分党群工作的开展还存在形式化、表面化的问题,满足于开了会、发了文,但在推动解决实际问题上的力度和深度还不够;部门之间协同作战的“大政工”格局尚未完全形成,资源整合、优势互补的效能没有得到充分发挥;思想政治工作的精准性和有效性仍有待提升,面对部分职工的思想困惑和现实困难,我们的办法还不多、效果还不佳。这些问题,是我们前进道路上的“拦路虎”,必须高度重视,下大力气加以解决。
二、深化认识,在把握大势中统一思想,进一步筑牢攻坚克难的政治与思想根基
党群工作是国有企业的“根”和“魂”,是企业发展的独特政治优势。越是面临困难挑战,越要加强和改进党群工作。当前,公司正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,实现扭亏脱困是摆在我们面前最核心、最紧迫的政治任务和经济任务。做好新时代的党群工作,就是要为打赢这场硬仗提供坚强的政治保证、思想保证、制度保证、组织保证、作风保证和纪律保证。
首先,要深刻领会集团党委对党群工作的最新部署。XX书记的讲话,站在集团战略发展全局的高度,深刻阐明了新形势下党群工作的极端重要性,为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。公司各级党组织和全体党群干部必须第一时间把思想和行动统一到集团党委的新要求、新部署上来,把讲话精神内化于心、外化于行,不折不扣地贯彻落实到我们工作的全过程和各方面。
其次,要牢固树立“主责主角”意识。党群工作不是副业,而是主责主业。各级政工干部,特别是各党支部书记,必须彻底摒弃“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误思想,切实增强“扛主责、抓主业、当主角”的政治自觉。要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念不动摇,把党群工作的责任扛在肩上、抓在手上,主动思考、积极谋划、拿出硬招,真正把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的战斗堡垒。
最后,要坚持以人为本,发挥思想政治工作的“生命线”作用。人心是最大的政治。我们的思想政治工作,不能空对空,必须带着感情、带着温度。要集中所有优势力量,广泛开展形式多样的攻坚行动、关爱行动。政工干部要扑下身子,经常深入基层、深入班组、深入食堂宿舍,与职工面对面谈心聊天,真实掌握他们的情绪动态和思想脉搏。要善于发现苗头性、倾向性问题,做到超前预判、提前介入,“春风化雨”般地解开职工的思想疙瘩。对于职工反映的“急难愁盼”问题,要建立台账、明确责任、限时解决,尽心竭力地为大家办实事、解难事,真正把企业的关怀和组织的温暖送到每一位职工的心坎上,凝聚起共克时艰的磅礴力量。
三、创新机制,在系统构建中凝聚合力,进一步锻造协同高效的“大政工”工作格局
传统的党群工作模式,往往是政工部门单打独斗,效果有限。要提升新时代党群工作的整体效能,就必须打破部门壁垒,加快构建党委统一领导、党政工团齐抓共管、相关部门协同联动的“大政工”工作格局。
一是要建立健全高效的协同运作机制。我们要打破“各唱各的调、各吹各的号”的局面,建立常态化的党群工作联席会议制度。由党总支牵头,定期召集政工、行政、工会、共青团以及生产、技术、安全等相关业务部门负责人,共同研究部署重点工作。要推行“项目化管理”,围绕公司的中心任务,策划设立若干个跨部门的党群工作项目,比如“安全生产党员攻关项目”、“降本增效青年突击项目”等,明确牵头部门、配合单位和完成时限,形成工作闭环。
二是要构建科学的量化考核评价体系。“大政工”不能是模糊的概念,必须要有“硬指标”来衡量。我们要探索建立一套科学的党群工作成效考核评价体系,将过去难以量化的“软任务”转化为具体可考的“硬指标”。比如,可以将“职工思想动态调研报告质量”、“职工合理化建议采纳率”、“职工满意度测评得分”、“党群工作对关键生产指标的贡献度”等纳入考核范畴。考核结果要与部门和个人的评先评优、薪酬激励、职务晋升等直接挂钩,真正树立起“干好干坏不一样”的鲜明导向,激发所有参与者的积极性和创造性。
三是要打造信息共享的数字化工作平台。借助公司的信息化建设成果,我们可以打造一个“智慧党群”云平台。这个平台不仅是党员教育、组织生活的线上阵地,更应该
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