在县委巡察整改工作经验交流座谈会上的发言

在县委巡察整改工作经验交流座谈会上的发言
    尊敬的各位领导、同志们:
    大家好!非常荣幸能参加这次县委巡察整改工作经验交流座谈会,与大家分享我镇在巡察整改工作中的探索和实践。县委巡察是对基层党组织的“政治体检”,整改落实是检验“四个意识”的经验交流,更是推动镇域发展的重要契机。近年来,我镇始终把巡察整改作为重大政治任务,以最坚决的态度、最有力的举措、最务实的作风,不折不扣抓好整改落实,取得了阶段性成效。下面,我从三个方面向大家作简要汇报。
    一、提高站位,深化认识,筑牢巡察整改思想根基
    巡察整改不是简单的任务完成,而是关乎党的执政根基、关乎群众切身利益、关乎镇域发展全局的政治责任。我们深刻认识到,只有从政治高度看待巡察整改,才能真正把整改成效转化为推动工作的强大动力。
    (一)巡察整改是践行“两个维护”的具体行动。巡察本质上是政治监督,整改则是政治考验。县委巡察反馈的问题,表面是工作短板,实质是政治意识、政治担当上的差距。我们始终把巡察整改作为践行“两个维护”的实际行动,通过整改推动各级党组织和党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署及省市县委工作要求上来。例如,针对巡察反馈的“贯彻乡村振兴战略不够有力”问题,我们第一时间召开专题民主生活会,深刻剖析政治站位不高、责任传导不实等根源,制定“产业提质、环境提升、治理提效”三大行动方案,将整改成效体现到推动乡村振兴的具体实践中,年内新增特色种植基地3个,带动农户增收近千万元。
    (二)巡察整改是解决群众急难愁盼的民生工程。巡察反馈的问题中,不少涉及群众切身利益,比如惠民政策落实不到位、基层治理存在短板等。这些问题若不及时解决,就会损害群众对党的信任。我们坚持以人民为中心的发展思想,把整改过程作为为民办实事的过程,让群众感受到巡察带来的新变化。针对“低保动态管理不精准”问题,我们组织镇村干部开展“敲门行动”,逐户核查低保对象327户,清退不符合条件18户,新增困难群众23户,并建立“月走访、季复核”机制,群众满意度提升至98%。在“人居环境整治滞后”整改中,投入280万元改造农村污水管网,新建垃圾中转站2座,村容村貌焕然一新,村民自发组建的环境监督队成为常态化治理的重要力量。
    (三)巡察整改是推动镇域高质量发展的重要契机。巡察整改不仅是“纠错”,更是“提质”。通过梳理巡察反馈问题,我们发现了制约发展的体制机制障碍、干部作风顽疾等深层次矛盾。我们以整改为契机,打破路径依赖、破除发展瓶颈,将整改成效转化为发展动能。针对“产业结构单一”问题,我们依托本地生态资源,引进文旅项目2个,打造乡村旅游示范带1条,年接待游客量突破5万人次;针对“项目推进缓慢”问题,建立“一个项目、一套班子、一抓到底”机制,推动5个停滞项目复工,其中投资1.2亿元的农产品加工园项目已进入试生产阶段,预计年税收增加800万元。
    二、靶向发力,标本兼治,构建巡察整改闭环体系
    整改工作不能满足于“过得去”,必须追求“过得硬”。我们坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,建立“清单管理、专班推进、长效巩固”的工作体系,确保整改见底见效。
    (一)坚持清单化管理,确保整改任务“不悬空”。面对巡察反馈的4大类23个具体问题,我们实行“三单管理”:一是制定“问题清单”,逐条梳理问题表现、责任主体、成因分析,做到“一事一账、对账销号”;二是细化“任务清单”,将每个问题分解为具体举措,明确整改时限、标准要求,如针对“党建与业务融合不深”,细化为“支部建在产业链上”“党员带头搞创新”等8项具体任务;三是建立“责任清单”,由镇党委书记负总责,班子成员认领分管领域问题,签订整改承诺书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。为防止“纸上整改”,我们实行“周调度、月通报”制度,整改中期组织“回头看”,对进度滞后的3个问题启动约谈机制,确保所有问题按期整改完成。
    (二)聚焦深层次整改,推动标本兼治“求长效”。我们深刻认识到,“当下改”只是基础,“长久立”才是关键。在整改过程中,既着力解决具体问题,更注重从制度层面堵塞漏洞。一是完善制度体系,针对“财务管理不规范”问题,修订《村级财务管理制度》《小额工程招投标办法》等7项制度,新增“村级支出联审联签”“工程监理全程跟踪”等流程;二是健全监督机制,建立“纪委督查+群众评议+第三方评估”的立体监督网,聘请20名党风政风监督员,对整改情况进行常态化监督;三是强化警示教育,选取巡察发现的3起典型案例,召开全镇警示教育大会,用身边事教育身边人,推动干部从“不敢腐”向“不能腐”“不想腐”转变。通过制度建设,我镇今年以来信访量同比下降40%,基层干部违纪问题同比减少35%。
    (三)突出联动式推进,凝聚整改合力“破难题”。巡察整改不是纪检部门一家的事,需要各方协同发力。我们构建“三位一体”整改格局:一是党政班子“带头改”,班子成员主动认领最难啃的“硬骨头”,如镇党委书记牵头整改“班子凝聚力不强”问题,通过每月“班子成员谈心日”、季度“民主生活会前征求意见”等机制,化解矛盾分歧,形成工作合力;二是部门村社“协同改”,对涉及多个部门的“跨领域问题”,成立联合整改专班,如针对“农村饮水安全”问题,由水利站、卫生院、各村联合行动,排查管网隐患12处,检测水质36次,让3000余名群众喝上“放心水”;三是群众参与“监督改”,通过村务公开栏、微信公众号等渠道公示整改情况,开展“整改成效评议会”,邀请人大代表、村民代表对整改效果打分,对满意度低于80%的2个问题重新整改,直至群众认可。
    三、转化成效,拓展延伸,彰显巡察整改综合效益
巡察整改的最终目的是推动工作、惠及民生。我们注重把整改成效延伸到党建引领、产业发展、基层治理等各个领域,实现“整改一个问题、完善一套制度、提升

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