区供销社2025年上半年工作总结及下半年工作计划
今年来，XX区供销社在区委区政府正确领导及市社业指导帮助下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实省、市关于推动供销合作社高质量发展工作部署和工作要求，扎实开展“育龙头、抓项目，创样板”活动，积极推进供销综合改革重点治理创新工作，围绕乡村振兴战略，深化农业社会化服务，为地方经济高质量发展做出应有贡献。
一、强化政治引领，锤炼良好作风
一是深化理论武装：始终坚持把党的政治建设摆在首位，以创建模范机关党支部为抓手，推动党建与业务深度融合，持续增强基层党组织政治功能和组织功能。严格执行“第一议题”制度，通过召开4次党组会议、6次理论学习中心组学习会，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。规范落实“三会一课”、主题党日等制度，深入开展“双报到”行动，加强社区结对共建。组织党员立足岗位开展承诺践诺和志愿服务，充分发挥先锋模范作用。
二是持续正风肃纪：扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”。及时完成动员部署，对标方案细化安排，指导基层党支部制定条目式计划并加强活动把关。将《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》作为核心学习内容，党组坚持个人自学与集中研讨相结合，各支部依托“三会一课”、主题党日组织党员深入学习，并持续跟进学习中央及省、市、区重要会议、文件精神。
二、多领域多举措拓展经营业务，社有企业发展向新向上
一是通过参股控股成立新的山东悦农现代农业科技有限公司，打造服务全区为农服务中心；二是加大金融与政策支持，积极争取上级专项资金补助，努力协调农业、银行、土地等部门给予政策支持；三是加大对企业帮扶与指导，建立定期研判会商制度，及时了解企业需求，帮助解决企业在发展过程中遇到的困难和问题。同时，定期组织开展政策解读、管理培训、技术交流等活动，提升企业的经营管理水平和创新能力。截止上半年，储存各类化肥3000余吨，销售各类化肥800余吨，种子300余吨，农药20余吨。进行取土化验30余次，范围涉及临沭、郯城、兰山、XX、兰陵等5个县区地块，为托管地块进行精准配方施肥提供理论依据，做到化肥减量、农作物提质；实现土地全托管服务3000余亩，涉及临沭、郯城、XX等3个县区。调动小麦收割机20余台，完成小麦收割15000余亩，调度玉米播种机械12台套，完成玉米播种面积4000余亩。调度打捆机械3套完成秸秆打捆5000余亩，涉及XX区13个自然村；收储小麦1200余吨，烘干小麦500余吨。实现营业收入约150余万元，毛利润10余万元。
三、夯实基层基础，筑牢服务阵地
一是高都供销社规范提升项目，要求2026年年底完成，目前该项目尚处于筹划设计阶段。
二是悦农二期扩建项目，该项目处于实施阶段，已完成公司注册、项目预算等手续，
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