街道2025年社区“两委”换届工作总结报告

街道2025年社区“两委”换届工作总结报告
    在*区委、区政府的坚强领导与统一部署下,*街道党工委、办事处始终将社区“两委”换届工作作为加强基层政权建设、提升基层治理能力的核心任务。自换届工作启动以来,我街道坚持高标准、严要求、实举措,精心组织,周密部署,通过全街道上下的共同努力,至2025年6月底,圆满完成了下辖全部社区“两委”的换届选举任务。本次换届选举工作依法依规、平稳有序,为我街道未来五年社区发展奠定了坚实的组织基础和人才保障。现将工作情况总结报告如下:
    一、换届工作基本概况与主要成效
    本次换届选举工作覆盖我街道下辖的*个社区,涉及*个居民小组,登记选民总数达38814人。经过民主程序,共选举产生新一届社区居民代表567名、居民小组长104名。整个选举过程组织严密,选民参与热情高涨,平均投票率达到72%以上。最终,选举产生新一届社区“两委”委员共计81名,其中党组织委员47名,居民委员会委员46名。本次换届工作取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:
    (一)“头雁”队伍引领作用凸显,核心领导力全面加强。本次换届选举严格贯彻上级关于优化基层领导班子建设的要求,成功实现全部*个社区的党组织书记、居委会主任“一肩挑”,且组织意图人选100%高票或全票当选。新当选的“一肩挑”干部平均年龄为40.7岁,展现出年轻化、高学历的鲜明特征。这批“头雁”队伍政治素质过硬,服务意识强,干事创业热情高,为加强党对社区工作的全面领导、提升决策效率和执行力提供了有力保证。其中,女性“一肩挑”人数达到5人,占比45.5%,充分体现了对女性干部的重视与培养。
    (二)班子结构实现系统性优化,整体功能显著增强。新一届社区“两委”班子在年龄、学历、性别和专业结构上均得到了显著优化,整体功能和战斗力大幅提升。具体来看:一是知识化、年轻化趋势明显。新当选的81名委员中,大专及以上学历者达到63名,占比高达77.8%。35岁及以下的年轻干部有38名,占比46.9%,为社区干部队伍注入了新鲜血液和蓬勃朝气。二是性别结构更趋合理。女性委员共计35名,占比43.2%,较上一届有明显提升。这一结构变化有助于在社区治理中更好地发挥女性细致、耐心的优势,提升服务温度与精细化水平。三是交叉任职比例提高。社区党组织委员与居委会委员的交叉任职率为43%,有效促进了社区党组织与居民自治组织的协同联动,形成了治理合力,减少了工作壁垒。
    (三)后备力量得到有效充实,人才梯队建设成果丰硕。街道党工委始终将发现和培养后备人才作为换届工作的重要一环。本次换届,共有32名优秀人才新进入“两委”班子,占总人数的40%。其中包括8名新任社区主任、9名新任副主任,以及7名表现优异的大学生村居党建组织员。这批新进力量的加入,不仅优化了班子结构,更重要的是为社区工作的长远发展储备了充足的后备力量,形成了来源广泛、结构合理、充满活力的基层人才梯队。
    二、主要做法与核心经验
    本次换届选举工作的圆满成功,得益于街道党工委的系统谋划和扎实推进。我们始终坚持“谋在先、干在实、严在终”,总结出以下三点核心经验:
    (一)坚持前瞻布局,下好换届选举“先手棋”。凡事预则立,不预则废。我们深刻认识到,换届选举的成功与否,关键在于前期的准备工作是否充分、扎实。一是动员部署“早”。在区委动员部署会后,街道第一时间召开专题会议,传达上级精神,并迅速组织覆盖街道、社区两级的动员部署会和业务培训会,累计培训相关人员82人。通过再部署、再培训,统一了思想认识,明确了工作任务、时间节点和纪律要求,确保全员思想统一、步调一致。二是调查摸底“早”。自2024年下半年起,街道便启动了全面的换届前期调研工作。由街道主要领导带队,深入全部*个社区“遍访”,对现任“两委”班子运行情况、后备干部储备、社情民意、潜在风险等进行地毯式排查。特别针对3个选情复杂、矛盾突出的重难点社区,提前介入、分析研判、化解矛盾,为换届选举扫清了障碍。三是人选考察“早”。自2024年6月开始,街道便组织力量对全部72位时任“两委”成员进行届末考核和民主测评,全面掌握干部的德才表现和群众口碑。通过早发现、早培养,建立起一份详实的优秀人才储备库,确保在换届时能够真正把那些政治坚定、能力突出、群众公认的优秀人才推选出来。
    (二)坚持系统联动,筑牢组织实施“保障网”。换届选举是一项系统工程,必须强化统筹协调,形成强大合力,提供坚实保障。一是强化组织领导。街道第一时间成立了由党工委书记任组长的换届工作领导小组,并抽调精干力量组建工作专班。专班下设办公室、选举监督委员会、维稳信访组等职能小组,各司其职、各负其责,形成了指挥有力、运转高效的组织体系,确保换届工作在党的统一领导下有条不紊地推进。二是强化业务指导。我们严格落实“区—街道—社区”三级联动培训机制,选派6名骨干参加区级培训,并邀请区民政局等部门的业务专家来街道开展专题培训。街道层面累计组织了5场业务培训会,覆盖103人次。同时,我们创新工作方法,为每个社区制定了“换届工作日程表”和每日“任务清单”,将复杂的选举流程分解为具体、可操作的步骤,做到挂图作战、对表推进,确保每个环节都规范、精准。三是强化宣传动员。为营造风清气正的换届氛围,我们开展了全方位、立体化的宣传工作。通过悬挂80余条横幅标语、利用社区LED屏滚动播放宣传口号、出动4部宣传车深入大街小巷等传统方式,扩大宣传覆盖面。同时,积极运用“智慧社区”平台、微信公众号、居民交流群等新媒体渠道,广泛推送换届政策法规和纪律要求,印制相关宣传折页超过20000份。包社区干部与社区工作人员结合日常走访,进村入户,面对面讲解政策,解答疑问,有效提升了居民的知晓率和参与度。
(三)坚持从严把关,树立风清气正“风向标”。严肃换届纪律、严把人选质量是换届成功的根本保证。我们始终将“严”字贯穿于换届选举的全过程、各环节。一是严把法定程序关。我们严格依照选举法规,规范操作每一个环节。无论是选举公告的张贴时间、地点,还是选民名单的公示与核对;无论是居民代表的民主推选,还是选举大会的主持与计票,都严格遵守法定程序,确保过程的公开、公平、公正,选举结果的合法、有效。二是严把人选资格关。街道党工委牵头,联合纪检、政法、信访等部门,对所有候选人初步人选进行资格联合审查,坚决把不符合条件的人员挡在门外。在人选酝酿过程中,我们坚持德才兼备、以德为先的原则,统筹考虑年龄、文化、性别等结构因素,充分发扬民主,反复酝酿协商,确保推荐出的候选人都是组织放心、群众满意的优秀人选。三是严把换届纪律关。我们将严肃换届纪律作为不可

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