2025年作风建设对照检查问题清单及整改措施
为深入贯彻落实上级关于加强作风建设的决策部署，扎实推进学习教育走深走实，我局领导班子高度重视，迅速行动，紧密结合工作实际，对标中央明确的11个突出问题，全面开展自查自纠，深入剖析问题根源，制定切实可行的整改措施。现将具体情况汇报如下。
一、问题清单
（一）不担当不作为、推诿扯皮现象时有发生。在某项目推进过程中，涉及交通、国土、财政等多个科室的职责交叉。原本计划6个月内完成项目前期审批及部分路段施工，但因相关科室负责人未能主动沟通协调，在土地审批环节出现推诿情况，交通科认为应由国土科主导土地性质确认，国土科则表示需交通科提供详细规划才能开展工作，导致项目进度严重滞后。最终项目拖延了3个月才完成土地审批，项目成本因此增加15万元，包括因工期延长产生的设备租赁费用增加8万元、人工成本增加7万元，给工作造成了不良影响。
（二）政绩观存在偏差，热衷于搞“面子工程”。在某社区环境美化示范工程中，为了在上级检查中取得好成绩，投入80万元资金用于打造示范点，在社区入口处建设了大型景观雕塑、铺设了高档地砖等。而忽视了其他基础工作的建设，如社区内部道路破损、排水系统不畅等问题未得到有效解决。示范点后续缺乏有效的管理和维护，在后续3次检查中，被发现存在5处景观雕塑表面掉漆、3处地砖松动等问题，未能真正发挥示范引领作用，造成了资源的浪费。
（三）执行政策“一刀切”、层层加码问题突出。在环保企业污染治理政策执行过程中，要求所有企业一律在3个月内完成环保设备升级改造，未考虑到不同企业的规模、经营状况和技术水平差异。导致一些小微企业因整改难度大、成本高而面临经营困境，经统计，有12家小微企业因此停产，影响了当地约360人的就业。这些小微企业原本为当地提供了部分灵活就业岗位，停产后部分员工面临失业风险，给当地就业市场带来了一定压力。
（四）文风会风不实不正，文山会海问题依然存在。2024年我局共召开各类会议120次，其中存在内容重复、效率低下的会议占比达到30%，有36次会议议题不明确，缺乏实质性讨论。例如，在某个业务研讨会上，会议围绕一些常规工作流程反复讨论，没有针对实际业务难题提出解决方案，会议时间长达4小时，却未形成任何有效决议。下发文件180份，其中篇幅超过10页的文件有45份，部分文件内容空洞，缺乏针对性和可操作性。如某个工作通知文件，长达12页，但核心工作要求仅占2页，其余多为对过往政策的重复引用。
（五）整治形式主义为基层减负存在差距。要求基层单位上报的各类报表、材料过多，经调研，基层单位平均每周需花费15小时用于整理和上报报表、材料，且部分报表内容重复，如某个工作周报表和某个工作进度统计表中，有60%的内容相同。同时，一些检查考核过于注重台账资料，在某个季度工作检查中，检查组花费70%的时间用于查看台账，忽视了实际工作成效。例如，在检查某基层单位的扶贫工作时，检查人员主要查看扶贫台账是否完整、记录是否规范，而对贫困户的实际脱贫情况了解甚少。
（六）漠视群众、脱离群众、侵害群众利益现象偶有发生。在某个老旧小区改造项目实施过程中，由于前期调研不充分，未充分考虑到群众的实际需求，如部分居民希望增加停车位和休闲设施，但项目规划中未体现。导致项目建成后群众满意度仅为60%，部分居民多次向相关部门反映问题。此外，还存在个别工作人员利用职务之便，侵害群众利益的情况，如某工作人员违规收取办事群众好处费事件，该工作人员在为群众办理某业务时，以加快办理进度为由，违规收取办事群众好处费2000元，严重损害了党和政府的形象。
（七）违规吃喝、收送礼品礼金问题仍有存在。尽管我局一直强调廉洁自律，但仍有个别班子成员和工作人员纪律意识淡薄，存在违规接受管理服务对象宴请、收送礼品礼金的现象。在某个项目合作洽谈期间，一名班子成员接受了合作企业的宴请，并收受了价值5000元的礼品（一套高档茶具），违反了廉洁纪律。
（八）思想认识方面存在不足。部分班子成员对作风建设的重要性认识不够深刻，在作风建设专题学习测试中，有3名班子成员对作风建设相关知识的掌握程度仅为60分（满分100分），对作风建设的重要意义、具体要求等内容理解不透彻。缺乏主动学习和自我提升的意识，在某个作风建设学习研讨活动中，这3名班子成员发言内容空洞，未能结合工作实际提出有效见解。
（九）廉洁自律方面存在薄弱环节。个别班子成员在廉洁自律方面存在侥幸心理，对廉洁纪律和规定不够敬畏。在某个物资采购业务工作中，未能严格遵守廉洁从业的相关规定，与供应商存在不正当的经济往来，通过指定供应商、提高采购价格等方式，使供应商获得不当利益，涉及金额达8万元，给单位带来了潜在的风险，可能导致物资采购质量下降、成本增加等问题。
（十）制度执行方面不够严格。虽然我局制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象。例如，在某财务报销管理制度执行过程中，部分科室未能严格按照规定流程办事，经抽查，有20%的业务办理未遵循规定流程。部分工作人员在报销费用时，未提供完整的票据和说明，就通过了审核报销，导致制度形同虚设，无法发挥应有的作用。
二、原因分析
（一）政治站位不够高，大局意识淡薄。部分班子成员未能从政治高度和全局角度认识作风建设的重要性，缺乏对党和人民事业的责任感和使命感。在工作中，只考虑个人或部门的利益，忽视了整体工作的推进和群众的切身利益，导致在某个跨部门合作项目中，因部门间协调不畅，使整体工作进度滞后了10天，影响了项目的整体效益。
（二）宗旨意识有所淡化，群众观念不强。随着工作时间的增长，部分班子成员逐渐脱离了群众，对群众的疾苦和需求了解不够深入，服务意识淡薄。在某个群众投诉处理工作中，工作人员未能及时回应群众诉求，导致群众满意度下降了15%。例如，群众反映的某个问题，工作人员拖延了5天才给予回复，且回复内容未能有效解决群众问题，引发群众不满。
（三）担当精神不足，缺乏攻坚克难的勇气。面对复杂问题和困难挑战，部分班子成员存在畏难情绪，不敢担当、不愿担当。习惯于按部就班、墨守成规，缺乏创新意识和开拓精神，导致在某个创新业务推广工作中，因缺乏创新举措，工作成效未达预期目标。原计划在3个月内使新业务覆盖率达到50%，但实际仅达到了30%。
（四）制度执行不够严格，监督机制不完善。虽然我局制定了较为完善的规章制度，但在执行过程中缺乏有效的监督和考核机制，导致制度执行不到位。对违反制度的行为，未能及时进行严肃处理，降低了制度的权威性和严肃性，在某制度执行检查中，发现5起违反制度的行为未得到及时处理，其中3起仅进行了口头警告，未起到有效的警示作用。
（五）监督问责不到位，责任追究不严格。在监督问责方面，存在失之于宽、失之于软的问题。对发现的问题，未能及时进行深入调查和处理，责任追究不严格，导致一些班子成员和工作人员对作风建设不够重视，存在侥幸心理，在某违纪事件中，对相关责任人的处理仅停留在通报批评，未扣除其绩效奖金或进行其他实质性处罚，未起到应有的惩戒效果。
三、下一步整改措施
（一）强化责任担当，提升工作效能。建立健全责任追究制度，明确班子成员和各科室的工作职责，对不担当不作为、推诿扯皮的行为进行严肃问责。对因推诿扯皮导致项目延误的科室负责人，视情节轻重给予扣除绩效奖金、通报批评等处罚。加强班子成员的能力建设，通过开展专题培训、案例分析等方式，提高班子成员解决复杂问题的能力和水平。计划在3个月内组织2次专题培训，邀请行业专家和优秀同行分享经验。在某道路拓宽项目整改中，明确责任人和时间节点，加强跟踪督促，确保项目在2个月内高质量完成，挽回前期损失。
（二）树立正确政绩观，聚焦民生实事。加强对班子成员的政绩观教育，引导他们树立正确的权力
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