国企党委2025年上半年党风廉政建设工作总结
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大精神及二十届三中全会精神，紧密围绕公司建设发展实际，将党风廉政建设深度融入中心工作，针对在建工程多、业务往来多、资金投入多、廉洁风险点多的客观情况，坚持“廉洁创业，阳光治企”理念，积极探索构建党风廉政建设的“公司模式”，坚决防范“项目建起来，干部倒下去”的风险，为企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
（一）坚持研究部署一体发力，推动目标任务归位到位。一是坚持科学谋划。以党委常委会、纪委常委会等方式，认真学习领会中央、集团公司关于党风廉政建设和反腐败工作新部署新要求，进一步增强党风廉政建设永远在路上的政治自觉。对标上级精神，全面梳理形成党委和纪委责任清单、问题清单、负面清单、任务清单，把准方向路径。坚持务虚与调研相结合，科学谋划油田党风廉政建设工作“十四五”规划，明确总体要求、工作目标、工作原则和工作措施，一体做到抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓干部从严、抓作风从严、抓反腐从严。二是细化任务分解。坚持“目标一致、责任细分”，制定党风廉政建设“两个责任”任务分工清单，明确两级党委7项主体责任38条落实措施；明确两级纪委10项监督责任39条落实措施；明确党委书记“第一责任人”责任5项内容、15条落实措施，纪委书记监督责任5项内容、16条措施，其他班子成员履行“一岗双责”4项内容、11条落实措施，构建层级分明、权责明晰、全面覆盖的责任体系，确保责任落实有目标、有抓手、有压力。制定《基层党支部落实党风廉政建设责任实施细则》，明确基层党支部和支部委员权力清单、责任清单、廉洁风险清单、防控措施清单，推动党风廉政建设责任在基层落实落地。三是紧盯工作落实。年初召开油田党风廉政建设和反腐败工作会议，整体安排全年工作目标、重点任务和具体措施。制定党风廉政建设和反腐败工作重点任务分工方案、纪检监督工作要点，细化工作内容，量化工作标准，确保工作任务落实到位。每季度召开直属单位党委书记工作例会，围绕党风廉政建设等阶段重点工作找问题、出思路、提要求，确保各项部署推进到位。创新运用党风廉政建设“两个责任”信息管理系统，以月保季、以季保年，在线发布工作任务，督促推动年度工作部署按节点落实到位。
（二）坚持各类监督一体发力，推动权力运行有序有效。一是以监督委员会为统领，统筹推进各监督主体协同联动。充分发挥监督委员会统一领导、统一指挥作用，整合纪检、巡察、组织、审计等监督力量，构建形成党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层日常监督、员工民主监督的“五位一体”大监督体系，实现对监督工作统筹安排、力量统筹调配、线索统筹处置、成果统筹运用。充分发挥监督委员会工作例会作用，每季度召开工作例会，专题听取业务部门职责监督和纪检监督部门专责监督情况汇报，分析议题、确定监督重点。充分发挥大监督信息管理系统作用，在线发布任务、在线征集议题、在线推动解决问题，实现全过程线上跟踪督导，及时发现问题，督促相关单位按时整改，进一步提升监督工作质效。二是以“一把手”监督为重点，统筹推进主责专责协同联动。制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，紧盯权力运行、廉洁风险、防控措施、监督责任等关键环节，细化监督责任清单。建立廉洁谈话制度，党委书记和班子成员带头与直属单位主要负责人开展廉洁谈话120余人次。党委常务副书记、纪委书记认真履行协助职责和监督专责，采取经常性谈心谈话、调研督导等方式，提醒督促各级“一把手”和班子成员履行好党风廉政建设政治责任。建立纪委监督部对口联系直属单位制度，通过列席会议、日常约谈、基层调研等方式，近距离、常态化加强对直属单位“一把手”和班子成员的监督，全年组织纪检监督部门对口联系监督73次，列席直属单位领导班子民主生活会、党史学习教育专题组织生活会39次。三是以防范重大风险为目的，统筹推进业务监督与纪检监督协同联动。聚焦事关油田发展全局的重大工程，建立纪检、审计、内控、法律合同、财务稽核五部门联动监督机制，组织对5个重大项目开展联合监督，通过集中“会诊”、共同“把脉”，发现整改突出问题20个，做到从问题源头“前哨监督”。聚焦物资采购、外委项目管理等重点领域，组织纪检与有关部门联合开展招投标管理等专项治理，发现并督促整改问题84个，修订完善制度规定9个。聚焦形式主义官僚主义突出问题，组织开展安全环保领域形式主义官僚主义专项整治，采取清单式、点穴式等6种方式，全力推动专项整治见实效，发现并督促整改问题12个，实现了油田干部队伍作风建设和安全生产“双提升”。
（三）坚持惩处治理一体发力，推动综合效能提升提高。一是全力支持查处违规违纪问题。始终保持严的主基调，通过干部大会、警示教育会等形式，严明纪律要求，亮明底线、划出红线，释放执纪必严、违纪必纠的强烈信号。始终站位反腐败工作前沿，定期召开反腐败工作协调会，分析反腐形势、研判问题线索，第一时间听取重大案件情况报告，及时协调解决案件查办过程中遇到的困难问题。党委书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，全年对党风廉政建设重要问题批示17件。始终坚持反腐败零容忍，全力支持纪检监督部门查处违规违纪问题，配合武汉工作局和濮阳市监委严肃查处严重违纪违法案件，全年受理信访举报件45件，立案21件，给予党纪政纪处分22人，形成强大震慑效应。二是全面精准运用监督执纪“四种形态”。坚持把落实“四种形态”作为履行主体责任的重要抓手，制定《贯彻落实监督执纪“四种形态”实施办法》，发挥思想政治工作优势，主抓主管、直接落实“第一种形态”，让红脸出汗成为常态。支持纪委精准用好后三种形态，依规依纪、审慎稳妥做好转化，通过惩治极少数，警示教育大多数。全年运用监督执纪“四种形态”处置129人，其中第一种形态处置102人，第二种形态处置19人，第三、第四种形态分别处置5人、3人，做到惩前毖后、治病救人。三是全方位推进常态化以案促改。坚持同步做好“惩”与“治”，切实履行以案促改主体责任，针对窦让林严重违纪违法案件，印发以案促改工作方案，在全油田组织开展反腐倡廉教育月活动，召开“算账式”警示教育大会，引导党员干部以案为鉴。组织层层召开专题组织生活会，对照党章党规党纪，深刻查摆问题不足，严肃开展批评与自我批评，不断增强党员干部党性意识。发挥纪委以案促改协助作用，总结梳理执纪审查、监督检查中发现的体制机制障碍和规章制度漏洞，在油田警示教育大会上通报典型问题，通过发放纪律检查建议书、监督建议书，督促相关单位（部门）及时整改问题17个，完善制度8项。
（四）坚持考核问责一体发力，推动责任追究从严从实。一是同步跟踪督导促履责。定期召开党委常委会，听取纪委履行监督责任、班子成员履行“一岗双责”情况汇报，压实责任，传导压力，全年专题听取工作汇报2次，研究党风廉政建设和反腐败重点工作12次。强化日常督导，采取发送提醒单、督导单等形式，及时提醒督促各级领导班子成员抓好分管领域党风廉政建设工作，落实“一岗双责”。用好党风廉政建设“两个责任”信息管理系统，实施“绿灯”“黄灯”“红灯”管理，在线督导直属单位党委、纪委抓好党风廉政建设工作，全年运用该系统督促指导35家单位整改不足。二是同步考核评价促尽责。按照签订的《党风廉政建设目标责任书》内容，细化完善“两个责任”考核细则，坚持定性与定量、日常与年度相结合，实施在线动态考核和年底集中考核，全过程、全方位考量工作成效。坚持年底同步召开直属单位党委书记、纪委书记述职评议会，全面检验主体责任和监督责任落实情况，推动履职尽责。注重考核结果与领导干部奖惩挂钩、与绩效考核同步兑现，激励扛稳抓牢党风廉政建设责任。三是同步问责追责促担责。坚持失责必问、问责必严，对履行党风廉政建设主体责任、监督责任不力的13名领导干部，给予批评教育、提醒谈话、诫勉谈话等处理，以严肃问责倒逼责任担当。严格实施“一案双查”，对发生违规违纪和腐败问题的2家单位党委、纪委责令作出书面检查，做到既追究党委主体责任，同时追究纪委监督责任。建立问题定期通报机制，对监督检查中发现落实管党治
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