司法局2024年党组副书记个人述职报告
2024年，在司法局党组的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，紧紧围绕司法行政中心工作，认真履行党组副书记职责，扎实推进各项工作任务，为推动司法行政事业高质量发展贡献力量。现将一年来个人履职情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）充分彰显执法职能价值，全力护航稳定发展环境。一是加强重点领域执法监督。2024年，积极组织对食品药品、生态环境、安全生产等重点领域的执法监督检查，全年共开展专项监督检查20次，覆盖相关执法部门15个，发现并督促整改问题50余个，有效规范了重点领域执法行为，保障了人民群众生命财产安全和生态环境安全。二是助力优化营商环境。推动建立涉企执法“绿色通道”，对企业轻微违法行为实行“首违不罚”“轻违慎罚”清单制度。据统计，2024年共有120家企业因符合清单规定而免予处罚或从轻处罚，为企业发展营造了宽松的法治环境。同时，组织开展营商环境法治体检活动，为200家企业提供免费法治体检服务，出具法律意见书300份，帮助企业防范法律风险。三是化解社会矛盾纠纷。积极推进人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”工作机制，全年指导调解各类矛盾纠纷5000余件，调解成功率达90％以上。加强行业性专业性调解组织建设，新成立劳动争议、物业纠纷等调解组织5个，有效化解了特定领域的矛盾纠纷，维护了社会和谐稳定。
（二）深入推动执法机制革新，持续提高执法权威性。一是完善执法制度体系。参与制定和完善了《行政执法公示制度》《行政执法全过程记录制度》《重大行政执法决定法制审核制度》等一系列执法制度，细化了执法流程和标准。2024年，各执法部门依据新制度规范执法行为，行政执法案件办理的平均时间缩短了20％，执法质量和效率显著提升。二是强化执法协同配合。推动建立跨部门、跨区域执法协作机制，与周边地区司法局及相关执法部门签订合作协议3份，开展联合执法行动10次。在打击跨区域违法犯罪、环境治理等方面取得了显著成效，如在联合打击非法采砂行动中，查处违法采砂案件15起，有效遏制了跨区域违法采砂行为。三是严格执法人员管理。组织开展执法人员培训和资格考试工作，2024年共举办执法业务培训班10期，培训执法人员800余人次，新发放执法证件100个，清理不符合执法资格人员20人，确保了执法队伍的专业性和严肃性，提升了执法权威性。
（三）高效运用智能科技手段，全面提升执法精准度。一是建设智能执法平台。积极推动司法局智能执法平台建设，投入资金500万元，完成了平台一期建设任务。该平台整合了执法信息管理、执法流程监控、执法数据分析等功能，实现了执法案件网上办理、执法数据实时共享。2024年，通过平台办理执法案件3000余件，执法效率提高了30％。二是应用智能辅助执法工具。引入人工智能、大数据等技术，为执法人员配备智能执法终端和辅助办案系统。利用智能语音识别、图像识别等技术，提高执法信息采集和处理效率。例如，在交通执法中，智能执法终端可实时识别车辆信息和违法行为，2024年通过该方式查处交通违法行为5000余起，执法精准度大幅提升。三是开展执法数据分析研判。依托智能执法平台，对执法数据进行深度分析，为执法决策提供科学依据。2024年，通过数据分析发现执法热点问题10个，趋势性问题5个，据此调整执法力量和重点，执法针对性和实效性明显增强，如针对某地区盗窃案件高发的情况，及时调整警力部署，该地区盗窃案件发案率下降了15％。
（四）始终坚守法治公正方向，精心塑造专业执法队伍。一是加强法治教育培训。组织全体执法人员深入学习习近平法治思想，全年开展专题讲座5场，集中研讨10次。同时，举办各类法律知识培训班20期，培训人员1000余人次，涵盖了宪法、民法典、行政法等重点法律法规，执法人员的法治意识和专业素养得到有效提升。二是强化廉政风险防控。建立健全廉政风险防控机制，开展廉政风险排查工作，共排查出廉政风险点30个，制定防控措施50条。加强对执法关键环节和重点岗位的监督，2024年开展廉政谈话200人次，警示教育活动10次，确保了执法队伍的廉洁性。三是树立先进典型示范。积极开展执法先进典型评选活动，2024年评选出执法标兵10名、先进执法单位5个，通过宣传他们的先进事迹，激励广大执法人员积极进取、公正执法，在全系统营造了比学赶超的良好氛围。
二、存在问题
（一）执法职能价值发挥方面。在一些新兴领域，如互联网金融、人工智能等，执法监督还存在一定的滞后性，对相关法律法规的理解和适用还不够精准，需要进一步加强学习和研究。在服务企业发展方面，虽然采取了一系列措施，但部分企业对法治服务的获得感还不够强，服务的针对性和实效性有待进一步提高。在矛盾纠纷化解中，一些复杂疑难案件的调解难度较大，需要进一步整合各方资源，提升调解能力和水平。
（二）执法机制革新方面。部分执法部门对新的执法制度落实还不够到位，存在执行打折扣、搞变通的情况，需要加强监督检查和指导。跨部门、跨区域执法协作机制还不够完善，在信息共享、协同配合等方面还存在一些问题，影响了联合执法效果。对执法人员的考核评价机制还不够科学合理，存在重结果轻过程、重数量轻质量等问题，不利于充分调动执法人员的积极性和创造性。
（三）智能科技手段运用方面。智能执法平台的功能还不够完善，存在一些系统漏洞和兼容性问题，需要进一步优化升级。智能辅助执法工具的应用还不够广泛，部分执法人员对新技术的接受和运用能力不足，需要加强培训和指导。执法数据分析的深度和广度还不够，对数据的挖掘和利用还停留在表面，未能充分发挥数据对执法决策的支撑作用。
（四）执法队伍建设方面。虽然开展了大量的法治教育培训活动，但部分执法人员的法治
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