市委书记在2025年上半年全市重点项目观摩总结暨高质量项目建设推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开2025年上半年全市重点项目观摩总结暨高质量项目建设推进会，主要任务是深入贯彻落实党的二十大精神，总结成绩、交流经验、分析形势，动员全市上下进一步坚定信心、鼓足干劲，以更高站位、更实举措、更硬作风，全力推进高质量项目建设，为完成全年目标任务、推动高质量发展提供坚实支撑。刚才，我们利用一天时间，现场观摩了12个县（市、区）的36个重点项目，一路走、一路看、一路评，既看到了各地你追我赶、竞相发展的良好态势，也发现了项目建设中存在的一些短板和不足。下面，我讲三个方面意见。
一、总结成绩、坚定信心，切实增强高质量项目建设的责任感和紧迫感
今年以来，全市上下坚持把项目建设作为稳增长、调结构、促转型、惠民生的关键举措，深入开展“高质量项目建设推进年”活动，全力以赴抓项目、扩投资、稳增长，项目建设呈现出“量质齐升、动能增强、效益显现”的良好态势。
（一）项目谋划储备更加精准，高质量发展的“底气”更足。坚持“项目为王、谋划为先”，紧紧围绕国家重大战略、政策导向和资金投向，聚焦“十四五”规划实施、现代化产业体系建设、民生短板补齐等重点领域，精心谋划储备了一批打基础、利长远、增后劲的大项目好项目。上半年，全市新谋划储备亿元以上项目XX个，总投资XX亿元，其中产业类项目占比达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。特别是我们抢抓国家发行超长期特别国债、大规模设备更新和消费品以旧换新等政策机遇，谋划储备了一批新型基础设施、节能降碳改造、城市更新等领域项目，为争取上级政策资金支持奠定了坚实基础。这些项目的谋划储备，充分体现了各地各部门对政策机遇的精准把握、对发展形势的深刻洞察、对未来发展的前瞻布局，为我们推动高质量发展增添了底气、积蓄了后劲。
（二）项目推进建设更加高效，高质量发展的“成色”更足。坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”，建立健全“周调度、月通报、季考评、年考核”推进机制，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”包抓机制，全力以赴抓开工、促进度、保投产。上半年，全市XX个市级重点项目开工率达到XX%，完成投资XX亿元，占年度计划的XX%，超时序进度XX个百分点。其中，XX个产业项目完成投资XX亿元，占年度计划的XX%；XX个基础设施项目完成投资XX亿元，占年度计划的XX%；XX个民生项目完成投资XX亿元，占年度计划的XX%。特别是我们坚持“亩均论英雄”，严把项目准入关，坚决杜绝“两高”项目盲目上马，全市新开工项目亩均投资强度达到XX万元/亩，较去年同期提高XX%，项目质量效益显著提升。这些成绩的取得，是全市上下团结一心、奋力拼搏的结果，也充分证明了我们抓项目的思路是正确的、措施是有力的、成效是显著的。
（三）项目带动效应更加凸显，高质量发展的“活力”更足。坚持“以项目看发展、以项目论英雄”，充分发挥重点项目对稳增长、调结构、促转型、惠民生的关键带动作用。在项目的强力拉动下，上半年全市固定资产投资增长XX%，居全省第X位，其中工业投资增长XX%，民间投资增长XX%，高技术产业投资增长XX%，分别高于全部投资增速XX、XX、XX个百分点，投资结构持续优化，发展动能持续增强。同时，项目的建设实施，也有效带动了就业增收、促进了产业升级、改善了民生福祉，为全市经济社会高质量发展注入了强劲动力。这些变化，让我们更加深刻认识到，项目建设是经济发展的“生命线”，是推动高质量发展的“硬支撑”，必须始终作为经济工作的重中之重，持之以恒、久久为功抓下去。
二、突出重点、精准发力，全力推动高质量项目建设实现新突破
下半年，是项目建设的黄金期，也是完成全年目标任务的关键期。全市上下要紧紧围绕“高质量项目建设推进年”活动部署，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴抓项目、扩投资、稳增长，确保全年固定资产投资增长XX%以上，力争XX个市级重点项目完成投资XX亿元以上，为完成全年目标任务、推动高质量发展提供坚实支撑。
（一）要在项目谋划储备上再下功夫，切实增强高质量发展后劲。项目谋划是项目建设的前提和基础。要抢抓国家重大战略机遇，深入研究国家政策导向和资金投向，围绕“十四五”规划实施、现代化产业体系建设、民生短板补齐等重点领域，再谋划储备一批大项目好项目。要突出“精准”，聚焦“3+5+N”现代产业体系，瞄准高端装备制造、新材料、新能源、电子信息、生物医药等战略性新兴产业，以及文化旅游、现代物流、健康养老等现代服务业，谋划储备一批产业关联度高、带动能力强、发展前景好的重大产业项目。要突出“创新”，加强与高校、科研院所的合作，积极引进培育一批科技创新平台、科技成果转化项目，推动更多科技成果在XX落地转化。要突出“务实”，加强项目可行性研究，做好项目前期论证，提高项目谋划的科学性、精准性、可操作性，确保项目能够落地实施、产生效益。
（二）要在项目推进建设上再提速度，切实形成更多实物工作量。推进项目建设，速度是关键。要抢抓当前施工黄金期，倒排工期、挂图作战，在确保工程质量和安全的前提下，全力以赴加快项目建设进度。要突出“快”，对未开工项目，要逐个分析原因，制定推进方案，明确时间节点，落实责任单位，确保XX月底前全部开工建设；对已开工项目，要优化施工组织，加强力量调配，确保项目按计划推进；对进展缓慢项目，要查找问题症结，采取针对性措施，尽快赶上时序进度。要突出“实”，强化项目投资统计入库，做到应统尽统、颗粒归仓，确保项目投资真实反映项目建设成效。要突出“效”，加强项目竣工验收和投产达效管理，推动项目尽快建成投产、发挥效益，形成更多实物工作量、投资增量和税收贡献。
（三）要在项目服务保障上再优环境，切实提升项目建设效能。服务保障是项目建设的重要支撑。要牢固树立“服务项目就是服务发展”的理念，全力以赴为项目建设提供优质高效服务。要突出“优”，深化“放管服”改革，优化项目审批流程，简化审批手续，压缩审批时限，推行“并联审批”“容缺受理”“告知承诺”等制度，提高项目审批效率。要突出“全”，加强项目用地、用水、用电、用气等要素保障，优先保障重大项目用地需求，积极争取更多项目纳入国家和省上用地计划；加强银企对接，拓宽融资渠道，降低融资成本，为项目建设提供充足资
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