在2025年五一节前安全生产工作部署会议上的讲话
今天召开这次会议，主要任务是紧密结合“五一”节临近的特殊时段，对当前和节日期间的安全生产工作进行再强调、再部署。目的只有一个，就是确保在即将到来的假期及前后时段，我们的生产经营活动能够持续稳定、安全有序。
安全生产，这四个字的分量无需多言。它不是一项可有可无的任务，而是我们一切工作的基础和前提。它直接关系到企业的正常运转，关系到每一位员工的生命安全和家庭幸福。特别是在像“五一”这样人员流动密集、生产节奏可能发生变化的关键时期，任何一丝麻痹大意都可能带来不可承受的后果。我们必须清醒地认识到，越是节假日临近，越容易出现思想上的松懈、行动上的疏忽，这恰恰是安全风险最容易被忽视和累积的时候。
回顾过去一段时间的安全生产工作，我们取得了一定的成绩，这得益于大家的共同努力和付出。但同时，我们也必须保持警惕，客观审视工作中存在的不足和薄弱环节。比如，一些老旧设备的潜在风险是否得到了充分评估和有效控制？新工艺、新设备引入后的安全操作规程是否真正深入人心？一些岗位人员的技能熟练度是否存在差距？交叉作业和外包施工的安全协调管理是否足够严密？这些都是我们在即将到来的特殊时段需要重点关注和解决的问题。安全生产是动态的、持续改进的过程，容不得半点自满和停顿。
今年“五一”假期比往年稍长，这既为员工休息调整提供了机会，但也可能带来节前赶工、节中人员减少、节后状态调整等一系列生产组织和人员管理上的挑战。这些变化都会直接或间接地影响到安全生产状态。因此，我们必须针对这些特点，提前预判，超前防范。
基于以上判断和对当前形势的分析，下面我重点强调几个方面的安全生产工作：
第一，要切实加强节前安全风险辨识和隐患排查治理的深度和广度。
风险辨识和隐患排查是安全管理中最基础、也是最重要的环节。在“五一”节前，这项工作必须做得更细致、更全面。我们要组织各车间、各部门、各班组，结合自身的生产工艺、设备设施、作业环境和人员情况，对可能存在的安全风险进行再梳理、再评估。特别是那些在日常运行中可能被忽视的、在非常规状态下（如赶工、夜班）更容易显现的风险点，一定要挖出来、列出来。
隐患排查不能走过场。要对照梳理出的风险点，组织专业力量和一线人员，对关键部位、重点设备、危险源进行拉网式检查。检查不能只看表面，要深入内部，不放过任何蛛丝马脚。对于排查出的隐患，要建立清单、明确责任人、制定整改方案、确定整改时限。对那些在节前无法完成整改的重大隐患，必须立即采取临时管控措施，必要时要采取停产、限产等强制手段，确保风险可控。决不能为了赶生产进度而忽视安全隐患，这是本末倒置，是对员工生命的不负责。
同时，要特别关注人员密集场所，如食堂、宿舍、办公区等地的消防安全和电气安全；关注特种设备的使用和管理，确保所有特种设备在使用前都经过了严格检查和确认；关注危险化学品的储存、使用和运输环节，严格遵守操作规程和管理制度。
第二，要扎实做好节日期间的生产运行安排和安全保障。
“五一”期间，部分生产线可能继续运行，部分岗位可能需要值守。我们要科学合理地安排生产计划和人员班次。对于节日期间需要连续作业的岗位，要特别关注员工的休息和状态，合理安排轮班，避免疲劳作业。要确保值班人员不仅数量充足，更要具备相应的专业技能和应对突发状况的能力。
节日期间的值班值守体系必须健全有效。各级负责人都要明确节日期间的联系方式和职责，保持通讯畅通。要落实领导带班制度，关键岗位要有专人值守。值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责。对于生产现场，要加强巡检频次和力度，及时发现和处理异常情况。对于停产的设备或区域，也要做好断电、隔离等安全措施，防止误操作引发事故。
对外协单位和临时作业人员的管理在节日期间尤其重要。要严格审查其资质和安全管理能力，加强入场前的安全交底和现场作业过程的监督管理，确保他们的作业行为符合我们的安全要求和标准。
第三，要进一步完善应急预案并加强应急演练。
再严密的防控措施也无法完全排除风险。因此，我们必须具备应对突发状况的能力。要结合最新的风险评估结果，对现有的应急预案进行再梳理、再完善。预案要具有可操作性，要明确各种紧急情况
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