省审计厅厅长在研究制定2025年全省审计机关干部人事工作会议上的讲话
同志们：今天，我们召开全省审计机关干部人事工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央和省委关于干部人事工作的决策部署，研究制定2025年干部队伍建设规划，为推进新时代审计工作高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。下面，我结合当前形势任务和审计工作实际，讲四点意见。
一、准确把握新时代审计干部队伍建设的新形势新要求，切实增强政治责任感和使命感
当前，我国正处于推进国家治理体系和治理能力现代化的关键阶段，审计工作作为党和国家监督体系的重要组成部分，承担着推动重大政策措施落实、维护财经秩序、促进廉政建设的重要职责。党的二十大报告强调“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系”，审计监督作为这一体系的关键一环，必须主动适应新形势、新任务，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的审计铁军。
从全省审计事业发展看，干部队伍建设的挑战与机遇并存：一方面，审计工作覆盖面持续拓展，政策跟踪审计、经济责任审计、自然资源资产离任审计等任务日益繁重，大数据审计、跨领域审计等新技术新方法对干部专业能力提出更高要求。另一方面，部分审计机关仍存在干部年龄结构老化、复合型人才短缺、职业晋升渠道不畅等问题，个别干部存在“本领恐慌”“动力缺失”现象，与新时代审计监督需求存在差距。
面对新挑战，我们必须清醒认识到：审计机关首先是政治机关，队伍建设必须把政治标准放在首位，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要围绕“审计监督现代化”目标，推动干部队伍建设从“规模扩张”向“质量提升”转变，从“单一型人才”向“复合型人才”转变，从“传统审计思维”向“现代审计理念”转变，为审计工作高质量发展注入源头活水。
二、突出政治标准和专业素养，构建科学高效的干部选拔任用机制
干部选拔任用是队伍建设的核心环节，直接关系到审计事业发展的方向和质量。2025年，我们要以“政治过硬、业务精通、作风优良”为目标，深化干部人事制度改革，构建“选育管用”全链条机制。
（一）严把政治首关，突出政治标准将政治素质考察贯穿干部选拔全过程，建立“政治表现负面行为清单”，在民主测评、个别谈话、实地调研等环节，重点考察干部在重大政治原则问题上的立场、应对复杂斗争的能力、落实党中央决策部署的成效。对审计中发现重大问题隐瞒不报、审计结果反映问题整改不力的，实行“一票否决”。
（二）优化选拔方式，拓宽用人视野推行“竞争上岗+组织选拔”双轨并行机制，对审计业务岗位实行“全员竞聘、择优录用”，打破论资排辈，让能者上、平者让、庸者下。建立“审计人才库”，面向全省党政机关、企事业单位选拔具有财政、金融、工程、数据等领域专业背景的复合型人才，探索“审计专员”制度，吸引高端人才参与重大审计项目。
（三）强化梯队建设，储备后备力量实施“青年审计人才培养计划”，选拔35岁以下优秀干部进入“青年骨干库”，通过“导师制+项目制”培养，安排参与省级重大审计项目、审计课题研究和专项督查。建立“审计干部成长档案”，对表现突出的年轻干部，优先安排到关键岗位历练，确保2025年底前实现市县审计机关领导班子中40岁以下干部比例提升10%。
（四）完善考核机制，激发干事活力构建“平时考核+年度考核+专项考核”三维评价体系，将审计质量、成果运用、创新突破等作为核心指标。对连续3年考核优秀的干部，在职务晋升、职称评定中优先推荐；对考核排名靠后、群众反映较多的干部，实行“黄牌预警、红牌问责”，推动形成“能者进、优者奖、庸者让、劣者汰”的用人导向。
三、强化能力建设和作风锤炼，全面提升审计干部队伍战斗力
审计工作专业性强、涉及面广，干部能力作风直接关系到审计监督的权威性和公信力。2025年，我们要以“能力大提升、作风大转变”为主线，推动干部队伍素质能力全面升级。
（一）实施“审计铁军锻造工程”，
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