区乡村振兴人才队伍建设工作经验材料
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，x区坚持把加快培育乡村人才队伍作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，积极创新工作思路、强化工作举措、优化激励机制，做实“选、育、用”三环节，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，为全面推进乡村振兴提供强有力组织保障和人才支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、突出“选用结合”，充盈人才“蓄水池”
一是明确发展重点。坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村“两委”班子成员的“硬性”标准，聚焦返乡大学毕业生、退伍军人、致富能手等重点人群，通过召开返乡座谈会、发布人才“招募令”、听取群众评价等渠道，全面摸排掌握x余名村党组织带头人后备力量信息，分类建立台账，选取重点培养对象。二是提高发展质量。建强优化发展党员后备力量储备“数据库”，坚持把政治标准放首位，组织党员和村民代表评议，由驻村干部、村党组织书记“点对点”联系帮带。定期公示入党积极分子日常表现，党支部集体研究推荐发展对象，转正前县乡两级审查，确保党员发展对象政治合格、质量过硬。三是推动履职尽责。积极打破传统单一的考核方式、优化笼统宽泛的测评指标，探索村“两委”班子成员“竞位评比”管理模式，建立x项共性指标、x项差异指标，不断优化考核结构，强化评比结果运用，充分激发村“两委”班子成员干事创业新动能。
二、抓实“赋能工程”，增强人才“硬本领”
一是理论学习聚共识。围绕政治理论教育、党章党规党纪学习教育、形势政策教育等x项党员教育基本任务开展专题培训，全面提升乡村人才政治素质和思想水平。截至目
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