陕西交控西富分公司:党建领航 融合赋能弹好高质量发展“四重奏”
近年来，陕西交控西富分公司泾阳管理所坚持党建引领，深入发掘基层党建与主责主业相互融合潜力，以高质量党建助推各项工作高质量开展，更好地服务广大司乘安全便捷出行，为地方发展提供坚强的交通保障。
建好一个堡垒，唱响党建引领主旋律。在支部建设上擦亮“新底色”。以党支部三化建设为契机，梳理、完善、补充党支部工作机制，在理论学习上补充精神之钙。落实“三会一课”制度，分析行业和党员分布特点，细化学习单元，形成收费站、党小组、党支部“三位一体”学习测评体系；开办党员学习“夜校”，利用视频连线为党员搭建线上学习交流新平台；持续用好“学习强国”学习平台，开展知识竞答、“双人对战”、“你问我答”等活动，让“指尖”学习转化为党员强基铸魂的内生动力。在组织活动上衍生新载体。在红色讲习所开展道德讲堂，拉满党性与思想道德教育氛围；与属地企业单位开展“联学共建”，跨界交流激发党建新活力；调制“阅读分享”与“健步走”绿色“拼盘”，在诗情画意中话初心、润党心；打造“廉洁示范站”，拍摄廉政教育视频，举办廉洁文化展，为党员干部烹饪崇廉、重廉、尚廉的“营养餐”，以“组合拳”，融合“叠加效应”夯实党建工作基础。
举办“绿色健步行阅读沁心灵”主题读书活动
贯穿两条主线，拉响融合赋能协奏曲。坚持党建与主责主业同抓共进，给运营管理注入澎湃动力。落实“第一议题”制度。随时学习掌握***新动态、新内涵、新要求，结合业务工作实际融会贯通，为实践“把脉定向”，为精准发力找准突破口。推动“一岗双责”见实见效。完善管理所管理制度，明确各级党员干部工作责任，细化考核标准，健全“双轨制”业务提升和党风廉政建设积分考量机制。与一线员工保持高效联系，发挥“四风监督员“探头”作用，随时反馈基层管理问题，“倒逼”业务部门和基层管理人员主动担责担当，认真作为。坚持“三重一大”决策制度。把党建与行政工作同部署、同谋划、同推进，特别是在大额资金使用频繁，安全管理难度较大的养护管理中始终在招标采购、安全监管、施工验收等全过程、全周期、全方位民主决策、科学管理，以党建引领推动业务发展行稳致远。
坚持“三重一大”事项集体研究决策
聚力三大业务，奏响创新驱动交响乐。在收费管理、道路养管、路产保护主要业务工作中探索“党建+”新模式，以新理念、新科技、新模式驱动新发展。“党建+收费管理”，引领基层单元创新赋能。建立稽核室，“实行1+2”工作模式，实现稽核工作“小而精、小而快”，做到“快查、快核、快结”。鼓励基层单位创建文明号、质量信得过班组、巾帼示范岗等，带动收费服务超规范化、标准化方向推进，截止目前所辖5个收费站全部通过陕西省质量信得过班组验收并获得奖项，泾河新城收费站获评陕西交控集团
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