滚动计划法的具体做法是,采用近粗远细的办法制定计划(滚动计划法的基本思想是什么_)

全市检察长会议召开后,海淀区检察院第九检察部在院党组的坚强领导下,坚持学有深度、谋有精度、干有力度,遵循检察工作的主线、主题、主攻方向,突出检察工作的首都意识、首善标准、首都特色,结合工作实际选取三个新突破口,全面贯彻落实全市检察长会议精神。

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瞄准新目标,完善绩效考核评价体系。海淀区检察院由第九检察部牵头,不断强化考核“风向标”和无形“指挥棒”作用。对市院新修订的业务绩效考评指标体系认真研究、分类管理,发现数据强弱项,明确检察质效提升方向。建立月度通报制度、检察长督导制度、部门绩效联席会议制度、检察官绩效先锋榜制度等,多措并举,实现上下贯通,切实取得成效。

2022年至今,海淀区检察院第九检察部在检察长办公会上进行业务绩效情况通报3次,组织业务绩效部门联席会4次。在会议中为各个部门精准提示当前工作的薄弱项和发力点,确保全院一盘棋,目标明确,督导有效。采取滚动计划法,定期分析数据指标现状以及与目标之间的差距,根据实际需要灵活确定提升业绩的工作举措。

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简易公开听证

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当事人送锦旗

开辟新路径,探索简易公开听证模式。针对涉检信访矛盾兼具法律规范属性和社会关系属性的特点,海淀区检察院第九检察部探索邀请法学专家与心理咨询师等专业第三方作为听证员的简易公开听证路径,充分发挥外脑智囊作用。在提高听证率的同时,通过发挥专家优势,积极化解矛盾纠纷,成效凸显。如在办理某故意伤害案引发的信访案件时,海淀区检察院第九检察部联合办案部门召开了简易公开听证会。受邀法学专家和心理咨询师就案件事实、法律适用及当事人双方的矛盾症结,充分开展释法说理工作,彻底解开了双方的“心结”,事后双方当事人为海淀区检察院送来锦旗。

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树立新理念,构建检察大数据模型。海淀区检察院第九检察部统筹本院各部门参与大数据法律监督模型竞赛,与第二检察部共同探索研发涉科创企业法律监督平台,以电信网络诈骗黑灰产业链的相关案件作为切入点,针对网络电信、社交通讯、金融支付等科创企业参与或被用于网络黑灰产犯罪的现实难题,尝试通过大数据检索分析、引入外部数据碰撞比对等方式,挖掘网络黑灰产犯罪监督线索,推进多方监管,实现检察机关法律监督的“多效合一”。

供稿 | 胡超俊

编辑 | 于秋实、王晓华

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