XX镇2024年工作总结和2025年工作思路
今年以来，XX镇坚持以***为指导，坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，锚定“干好‘一三五’、实现新跨越”目标任务，敢想敢干、实干争先，经济社会发展稳定向好。1-10月份，全镇完成规上工业产值XX亿元；完成固定资产投资XX亿元，民间投资XX亿元，同比增长60%。
一、2024年工作总结
一是改革破题，林苗一体化起势成势。XX镇作为林苗一体化改革省级试点，全面完成9个村2245亩土地流转工作。项目上打破政策处理范式，创新农户将承包经营权主动交回村集体模式，与国企达成合作经营意向，边签约边清表全面完成816户农户签约。园区内中央大道、纵二路等基础设施已进场施工。招商上打破传统考察模式，采用双维考察比选和对赌招商，首创花木贷、2%苗木贴息惠商政策，首批吸引13家龙头企业入驻，亩均投资从XX万元/亩提高到XX万元/亩，投资总额超XX亿元。平台上打破规划低端劣势，细分花木产业赛道，从造型树、庭院景观树入手，打造集种植、展示、销售、科普、观光于一体的产业示范园，力争走在全国前列。
二是项目攻坚，重点工程提速增效。紧紧扭住项目建设“牛鼻子”，全面吹响大干快上冲锋号。重点项目方面，铁路三四线基本完成政策处理，可以实现无障碍施工，因铁路建设需要迁改高压电力塔基的政策处理按要求推进，其中第一路金倪线已顺利完成政策处理；华东联运新城疏港大道XX段完成农户签约93%；东溪水库扩建、东湖水利枢纽已全部完成政策处理及清表。民生项目方面，XX公办幼儿园9月正式开园，中心小学施工进度过半。共富项目方面，里新—王潭头联建珍珠蚌加工项目列入市级共富乡村试点，绿廊红韵“共富工坊”入选省级典型案例，鹌鹑产业园地块已完成土地清表。
三是民生为先，特色品牌成效凸显。聚焦乡村振兴，形成一批具有XX特色的产业品牌。婺韵兴村，以郑店村为试点，利用现有婺剧文化博物馆，开展“线上+线下”教学、周末体验活动，吸引游客2万余人，相关做法登上《人民日报》。电商强村，前余村“云上果园”持续完善“市场+基地+农户”合作模式，实现土地增值13倍，2024年直播销售收入超500万元。人才活村，探索小额工程直选发包制度，建立工匠库，目前已入选木工、水泥工等12人，承接村级项目总额突破XX万元。
四是夯实基础，平安建设稳定有力。全力以赴维护全域平安稳定，夯实基层治理基础。筹备村级换届工作，精准勾勒村两委画像，培育储备作风正、能力强、思路新的村两委后备干部，初步确定38名村级换届“一肩挑”人选，建立80余名村级党组织书记后备优秀人才库。落实矛盾纠纷化解，圆满完成全国两会、元宵迎龙灯、花博会等重大活动维稳安保任务，认真落实“周一听信访”“白天群众信访、晚上干部家访”工作机制，贯彻落实“13510”工作体系，新建下宅、花木城2家365综合警务室，排摸上报风险隐患256条，化解矛盾纠纷201件。抓好巡察问题整改，认真抓好第3轮中央环保督察问题整改，积极配合区委巡察工作，坚持立行立改，截止目前，中央环保督察问题交办问题4件（其中3件为重复件）已全面核实、整改，并通过验收。
二、存在的问题
一是产业结构不够优化，平台能级较低，作为主导产业的花木产业受面上经济环境影响较大，亟需转型升级；二是基层治理水平仍需提升，化解信访遗留问题还需再发力；三是民生领域尚有短板，城镇建设还有薄弱环节；四是部分干部干事创业主动性不足，标准不够高，改革创新能力和群众工作本领都还需加强。
三、2025年工作思路
2025年，XX镇将聚焦省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求，锚定平台、项目、产业“三大突破”，满怀信心加油干、只争朝夕加快干、知重负重拼命干，以“浙中大花园”的高分答卷为全区“打造增长极，建设新中心”添砖加瓦。
一是突出党建引领，打造“头雁引领”新队伍。打造优质队伍，结合村级换届工作，摸清摸透村情选情，确保选举平稳顺利，力争选出一批忠诚、务实、担当、创新、团结、廉洁的高素质干部队伍，为基层发展奠定坚实基础。建设人才高地，深化青蓝工程，持续开展业务培训，搭建“比武擂台”，推动年轻干部投身村级换届、项目攻坚一线，打造“干净加干事，干事且干净”的干部队伍。谋划联建项目，探索推行“党建引领、联村共建”发展模式，聚力打造“农文旅”一体
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