县级部门2024年纪检工作存在不足及2025年工作计划报告
一、2024年纪检工作回顾
2024年，在县委的坚强领导下，本县级部门纪检工作紧紧围绕中心任务，积极履行监督执纪问责职能，在党风廉政建设和反腐败斗争方面取得了一定成效。通过开展廉政教育活动、加强内部监督检查、完善制度建设等一系列举措，有效提升了部门的廉洁氛围和工作效能，为部门各项工作的顺利推进提供了有力保障。
在廉政教育方面，组织了多次廉政专题讲座和培训，邀请专家学者以及纪检监察业务骨干进行授课，内容涵盖党纪国法、典型案例剖析等，累计培训干部职工X人次，一定程度上增强了干部职工的廉洁自律意识。在监督检查方面，聚焦重点领域和关键环节，对项目招投标、资金使用、行政审批等工作开展专项监督检查X次，发现并督促整改问题X个，有效规范了权力运行。同时，结合上级要求和部门实际，进一步完善了内部监督制度，新增和修订制度X项，使纪检工作有章可循，更加规范化、制度化。
然而，在工作推进过程中，也逐渐暴露出一些深层次的问题和不足之处，需要我们认真总结反思，以便在2025年的工作中精准施策，加以改进和完善。
二、存在的不足
（一）监督执纪方面
1.监督深度和广度不足：尽管开展了多次专项监督检查，但对于一些隐蔽性较强的违规违纪行为，如个别干部在服务群众过程中的“微腐败”问题，存在发现不及时、查处不到位的情况。部分监督检查工作仅停留在表面，未能深入挖掘问题根源，导致一些潜在的廉政风险未能得到有效防控。
2.监督方式较为传统：主要依赖于常规的查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对现代信息技术手段的运用不够充分，难以适应新形势下监督工作的要求。例如，在对干部八小时以外的监督上，缺乏有效的信息化手段来获取全面、真实的信息，存在监督盲区。
3.监督力量相对薄弱：纪检人员数量有限，且专业背景较为单一，在面对涉及财务、工程、法律等多个领域的复杂问题时，往往力不从心。同时，兼职纪检干部由于本职工作繁忙，难以全身心投入纪检工作，一定程度上影响了监督的质量和效果。
（二）纪检队伍建设方面
1.专业能力有待提升：随着纪检监察体制改革的不断深化，对纪检干部的业务能力提出了更高的要求。但目前部分纪检干部在法律、审计、财务等专业知识方面存在欠缺，在处理复杂案件时，对证据的收集、固定和分析能力不足，导致案件查办进度缓慢，质量不高。
2.培训体系不够完善：虽然每年都组织纪检干部参加各类培训，但培训内容和方式还不够系统、全面和深入，缺乏针对性和实用性。培训多以理论学习为主，实践操作和案例教学相对较少，难以满足纪检干部实际工作的需要。
3.人员流动性较大：纪检岗位工作压力大、责任重，导致部分纪检干部工作积极性不高，人员流失现象较为严重。新入职的纪检干部又需要一定时间来熟悉业务，这在一定程度上影响了纪检工作的连续性和稳定性。
（三）廉政教育方面
1.教育内容缺乏针对性：廉政教育内容未能充分结合本部门的工作特点和岗位风险，存在“一刀切”的现象。教育内容多为通用的党纪法规和上级文件精神，未能针对不同岗位的廉政风险点制定个性化的教育方案，导致教育效果不佳，干部职工参与度不高。
2.教育形式不够创新：教育形式主要以会议传达、文件学习、观看警示教育片等传统方式为主，形式单一，缺乏吸引力和感染力。未能充分利用新媒体平台、廉政文化活动等多种形式开展教育，难以激发干部职工的学习兴趣，使廉政教育难以入脑入心。
（四）制度建设与执行方面
1.制度更新不及时：部分纪检监察制度未能根据国家法律法规的调整和部门实际情况的变化及时进行修订完善，导致制度与实际工作脱节，一些新出现的问题无法在现有制度框架内得到有效解决。
2.制度执行不够严格：个别部门和干部对制度的重视程度不够，存在执行制度打折扣、搞变通的现象。例如，在考勤制度、财务报销制度等方面，仍有少数干部违反规定，但未得到及时有效的处理，损害了制度的权威性和严肃性。
三、2025年工作计划
（一）提升监督执纪效能
1.拓展监督深度和广度：建立常态化的监督检查机制，加强对日常工作的监督力度，定期对各科室、各岗位的工作情况进行检查，及时发现问题并督促整改。同时，加大对“微腐败”问题的查处力度，通过拓宽举报渠道、开展专项整治等方式，深挖细查群众身边的不正之风和腐败问题，切实维护群众利益。
2.创新监督方式方法：充分运用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，建立廉政风险预警平台，整合部门内部各类数据资源，对干部职工的工作行为、资金使用、权力运行等情况进行实时监控和分析，及时发现潜在的廉政风险点，并发出预警信号。加强与公安、税务、审计等部门的信息共享和协作配合，形成监督合力，提高监督的精准度和有效性。
3.加强监督力量建设：根据工作需要，适当增加纪检人员编制，充实纪检队伍力量。同时，优化纪检干部队伍结构，注重选拔具有法律、财务、审计等专业背景
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