国有企业2024年推进全面从严治党工作总结
2024年以来，公司积极响应省委省政府及上级党委部署，将自身发展与省委省政府“415X”先进制造业集群培育工程相结合，聚焦创新发展新优势，深化产学研合作和协同创新，力争在推进科技创新、发展新质生产力上勇当开路先锋。根据省委省政府“全力塑造创新发展新优势，加快打造国企新质生产力”要求，公司持续深化“党建强基双融强企”工程，全力打造党建品牌，积极探索党建与业务工作融合的新路径、新方法，为将我省加快打造成为原创技术策源地贡献更大力量。
一、主要做法
（一）强思想，提素质，谱写奋斗篇章
一是凝聚红色意志，培育创新思想。公司始终坚持思想引领，厚植创新理念，认真落实“第一议题”制度，依托“员工大讲堂”“班前十分钟”“三会一课”“书记讲党课”等载体，深入学习贯彻党的二十大精神和******关于科技创新的重要论述，引导广大党员员工矢志践行“精益制造，实业报国”的初心使命，主动走出“舒适圈”，从贸易转型到实体，致力打破外资企业在高端精线领域的垄断。
二是强化素质教育，增强党性修养。坚持把提升员工队伍素质作为全局性任务，依托网上E企学、省交通学院、国资e学、学习强国等线上平台，推动党员教育抓在经常、融入日常；常态化组织读书会、经验交流分享、教育基地体验等思政活动，确保思想教育深入人心。通过“线上+线下”相结合，织密“学习网”，形成“以学促干”的良好局面。
（二）创品牌，树先进，点燃创新引擎
一是汇聚党建势能，赋能中心工作。公司充分发挥“党建+创新链”的作用，切实把党的组织优势转化为发展优势。以党建品牌“红色国企”创建为契机，推动党建工作和中心工作双向融合，围绕“四个一”工程——创建一个党员创新工作室，成立一支科创先锋队，选树一批创新先进标杆，锻造一支铁军队伍，将党建“软实力”转化为推动生产经营和创新发展的“硬支撑”。
二是聚焦“关键少数”，激发“头雁效应”。公司发挥党员干部示范带动作用，在技术创新上持续发力。公司以质量体系认证、省制造品牌认证等为抓手，高标准严控生产各环节，确保高精度作业，持续优化产品结构，提升高端产品制造能力。同时，公司以数字化管理系统为支撑，对厂区进行全流程数字管控，持续优化生产流程、提高产能利用率、缩短产品交付时间，实现规模扩张与创新推动并重，在不断提升市场占有率的同时，逐步实现了产品市场差异化和附加值的全面提升。
（三）干实业，求实效，永葆赶考初心
一是坚持问题导向，创新“三化”管理。公司新材料工厂开始运营生产，作为公司首个贸工一体项目，由于生产经验缺乏，一度出现尴尬局面，导致交付时间延长，客户抱怨不断。公司积极探索，推行全厂区定置化管理、全工序标准化作业、全流程信息化覆盖的“三化”管理，严明“工艺纪律严肃性、物料信息准确性、计划管理有效性”的“三性”要求，推动工厂标准化生产能力大幅提升。
二是推进创新驱动，精进人才战略。工厂稳顺运营后，公司瞄准新质生产力，以“三支队伍”建设为牵引，广揽才、畅渠道、优载体，充分发挥高技能人才在技术攻关、工艺革新、技艺传承等方面的积极作用，全力推动党员创新工作室、技能大师工作室、劳模创新工作室创建活动，大力推进高新技术企业、“绿色工厂”申报工作。广泛开展岗位练兵、技能比赛、导师带徒等活动，组织开展“五星”、创新创效比赛，激发一线员工学技术、练技能、钻业务，积极投身公司改革发展和创新创效实践。
二、工作成效
公司通过深化“党建强基双融强企”工程，以党建强思想、促发展、助创新、谋未来，“强党建、勇担当”与“干实业、求实效”在这里深度密切融合，有力助推新质生产力发展和“三支队伍”建设落地，为新材料发展
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