××公司贯彻全国国企党建会精神“回头看”自查报告(全文4209字)

XX公司贯彻全国国企党建会精神“回头看”自查报告
    全国国有企业党的建设工作会议召开以来,××公司持续学习贯彻***总书记重要讲话精神,认真落实集团公司党组、省公司党委各项决策部署,党的建设不断取得新进展新成效,改革发展不断实现新突破新局面。现对照《××省公司党委贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”实施方案》要求,现将有关情况报告如下:
    一、坚持党对国有企业的全面领导情况
    一是坚定维护党中央权威和集中统一领导,严格执行《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》制度,制定了《××公司党委贯彻落实〈中国共产党重大事项请示报告条例〉实施措施》,工作中坚持旗帜鲜明讲政治,永葆“央企姓党”根本属性。二是持续跟进学习***新时代中国特色社会主义思想,注重学用结合,将***新时代中国特色社会主义思想作为制定《××公司“十四五”发展规划》《××公司三项制度改革三年规划》等各项改革发展重大规划的首要指导和根本原则,用学习成果破解难题、推动工作。把学习贯彻***总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容、指导下半年及今后一个时期工作的根本遵循,组织专题宣讲1场,党委中心组学习3次,各支部专题学习35次,党员撰写心得体会221篇。三是公司党委制定《××公司党委“第一议题”》制度,跟进学习***总书记重要指示批示精神,针对总书记关于××行业、××地区的指示批示制定贯彻落实措施,建立由党委办负责督导推动、跟踪问效的督办落实机制。四是五年来,党委共召开15次会议,专题研究党中央关于疫情防控、“六稳”“六保”、生态文明建设、脱贫攻坚、防范化解重大风险、巡视巡察等重大决策部署的落实措施,制定疫情防控、清理民营企业欠款等工作方案8个,开展专项自查整改3次。五是坚持党委对生产经营重点工作的指导和把关,推动党建工作与生产经营工作融合互促、同向发力,将党建工作与公司改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核,合并党建和生产经营年度责任书,将党建考核纳入党员领导干部年度绩效考核,占比从最初的15%增加到现在的25%。对新建的7个项目同步成立党组织、配备党务干部,确保党
    二、做强做优做大国有企业情况
    一是围绕集团公司加快建设世界一流企业的目标使命,矢志不移做强做优做大国有资本和国有企业。2017—2020年,公司研发投入××亿元,新建××××、××××等项目7个,年产值增加76.44%,利润实现35.27亿元,资产规模突破200亿元,在集团系统内名列第二,贡献度连续三年名列第一。二是深入落实“十四五”发展规划纲要,贯彻五大发展理念,产品远销“一带一路”沿线的34个国家地区。与××××、××××等新能源车企签订合作协议,为促进国内大循环提供支撑。三是坚定不移深化改革,制定《××公司推进国企改革三年行动方案工作措施》,预计今年完成改革任务的70%。全面优化升级产业结构,2020年末公司资产负利率56.78%,库存物资12.44亿元,分别较2017年初降低24.34个百分点和21.22个百分点。深化设备治理和技术换代,污染物排放降低12个百分点,××产品、××产品成本降低21个百分点,发展效率效益不断提升。
    三、破解难题补齐短板情况
    一是坚持补短板、强弱项,全面加强党的建设,整改2017年度—2020年度党建工作责任制考核反馈意见16项。健全党委办事机构,归并优化党支部4个,配齐配强支委队伍。采用党建季度例会的方式,建立支部工作经常性督查指导机制,开展了软弱涣散党组织和党员空白班组专项整治。二是建立党委定期听取党建汇报、研究党建工作的机制,2017年至现在共研究党的建设及意识形态、巡察整改、人才培养、团青工会等工作226次,及时对各项工作给予明确批示指示。与地方社区加强党建融合,形成了“××××”的典型经验,在××省党建推进会上交流。三是着力解决党建工作与生产经营“两张皮”的问题,围绕重点难点工作开展主题实践活动6次,成立党员突击队47个,创建党员先锋岗285个,涌现出集团公司劳动模范1名、优秀共产党员4名、优秀党务工作者2名、先进基层党组织1个,××先进生产者2名、先进基层党组织2个。
    四、建立和完善中国特色现代企业制度情况
一是坚定落实“两个一以贯之”要求,将公司党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障明确写入公司章程,公司党委书记、董事长由一人担任,部分党委委员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子。二是明确党委把方向、管大局、促落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理的定位和权限,实行经理层任期制契约化管理。制定党委会、总经理办公会两个议事规则和“三重一大”事项决策制度,编制党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是认真落实议事规则和决策制度,2017年至现在公司党委共决策“三重一大”事项121项,前置研究82项,决策过程坚持民主集中制和主持人末位表态制,决策程序规范、科学合理。四是坚持全心全意依靠职工办企业,健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,通过职代会和职工代表组长联席会议决策事关职工切身

............试读结束............

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